utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Nauka PMBOK® Guide według posiadaczy PMP® zajmuje od 1 do 3 miesięcy (zobacz więcej w naszym raporcie na temat PMP). To ponad 600 stron dziesiątków technik, dobrych praktyk i procesów zarządzania projektami. Ten podręcznik powstaje od 1996 roku i aktualnie korzystamy z piątej edycji. W jego rozwoju brało udział kilkuset kierowników projektów z całego świata. Jednak mimo, że co wersja powiększa się o ok. 100 stron, to postęp wiedzy jest tak wielki, że można znaleźć dziesiątki technik i metod stosowanych w projektach, a nie wymienianych przez tą książkę.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W 3 krótkich punktach postanowiliśmy spisać podstawowe różnice między pięcioma najpowszechniejszymi certyfikatami na rynku PMP, IPMA-C i PRINCE2 Foundation, Certified Scrum Master, Six Sigma Green Belt oraz stojącymi za nimi standardami zarządzania projektami. Poniżej opisano:
- Co oferują 5 standardów
- Jakie są rodzaje certyfikacji
- Jak zdobyć te certyfikaty
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
„Projekty powinny być prowadzone z wykorzystaniem lub w odniesieniu do uznanych standardów i dobrych praktyk w obszarze zarządzania projektami, jak np. standardy dotyczące zarządzania projektami proponowane przez PMI® (Project Management Institute) – w szczególności standard PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) – czy metodyka PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).”
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Ruszyło badanie wartości certyfikatu PMP®. W naszym kraju luźno szacujemy, że jest ok. 1500-2000 posiadaczy tego tytułu (dokładnych danych PMI nie ujawnia). To już dość liczna grupa, choć nadal niewielka w porównaniu do pół miliona PMP® na całym świecie.
Po raz pierwszy w Polsce postanowiliśmy przepytać, co dało im zdanie Project Management Professional. Bowiem grupa tych, którzy rozważają lub starają się zdobyć ten tytuł jest kilkukrotnie więcej. Zatem wiedza z takiego badania może być przydatna kilkunastu tysiącom praktyków projektów.
(więcej…)