Szkolenie Kanban

Kanban to jedna z najpopularniejszych metod dotyczących sterowania produkcją. Jej korzenie sięgają lat pięćdziesiątych i wywodzi się z Japonii. Z biegiem czasu wciąż jest modyfikowana zgodnie z aktualnymi potrzebami rynkowymi, jednak jej podstawy pozostają niezmienne. Ta metoda wykazuje wysoką skuteczność przede wszystkim w zarządzaniu magazynem oraz produkcją. Z łatwością można ją dostosować do specyfiki prowadzonej działalności. Znakiem rozpoznawczym techniki Kanban jest minimum duża dokładność w dostarczaniu produktów przez dostawców, znaczne uelastycznienie procesów produkcji oraz zrezygnowanie z magazynów przedprodukcyjnych i gotowych wyrobów.  Nasza firma przeprowadza szkolenie Kanban z uwzględnieniem wszystkich najważniejszych zagadnień. Oferujemy dostosowanie warsztatu do charakteru produkcji.

Organizacja szkolenia Kanban

Przeprowadzamy szkolenie Kanban w grupach od 8 do 15 uczestników. Zajęcia mogą odbywać się w języku polskim lub angielskim. Nasze szkolenie zostało podzielone na dwa dni, podczas których uczestnicy zapoznają się z kluczowymi zagadnieniami oraz uczą się, w jaki sposób można wykorzystywać metodę Kanban w praktyce. Dokładnie omawiamy między innymi problematykę wpływu strat na produktywność, optymalizacji procesu, mapowania procesu oraz jego przezbrajania. Zaufało nam wielu renomowanych klientów, którzy zdecydowali się na szkolenie Kanban w naszej firmie. Gwarantujemy wysoką efektywność zajęć, dzięki czemu po skończonym kursie uczestnicy są w stanie samodzielnie stosować omawianą metodę w kontekście prowadzonej działalności produkcyjnej. W pierwszym dniu kursanci zapoznają się z technikami Kanban, a na drugi dzień uczestniczą w symulacji i uczą się ich wdrażania.

Dlaczego warto zdecydować się na szkolenie Kanban?

Dzięki naszemu szkoleniu Kanban można zapoznać się ze specyfiką tej metody, aby wykorzystywać ją w praktyce. Nasi kursanci nie tylko rozumieją jej podstawowe założenia, ale także potrafią samodzielnie tworzyć mapy procesu oraz ustalać liczbę kartek Kanban. Merytoryczne zajęcia są nakierowane na zrozumienie najczęstszych miejsc problemowych w procesie oraz dostosowanie do nich efektywnych rozwiązań. Proponujemy szkolenie Kanban, które przede wszystkim będzie ciekawe dla kursanta. Dzięki praktycznej symulacji każdy z uczestników może sprawdzić swoje umiejętności i przekonać się, na czym polega skuteczność omawianej metody. Interaktywne formy szkolenia są najlepszym sposobem na usystematyzowanie zdobyte wiedzy i sprawdzenie jej w praktyce. Drugi dzień kończy się burzą mózgów wszystkich uczestników, a wyciągnięte wnioski mają za zadanie usprawnić efektywność całego procesu. Każdy kursant może zgłosić swoje zmiany w kontekście praktycznego zastosowania metody, które zostaną dokładnie omówione przez trenera.

Warsztat może zostać użyty w celu budowania świadomości metody Kanban w zarządzaniu magazynem i produkcją. Może też wspierać program rozwoju organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych.

Warsztat możemy dostosować do layout i specyfiki produkcji we wskazanej organizacji. Poniżej zaprezentowane przykładowe layouty zastosowane u naszych klientów.

Logistyka

• Liczba uczestników w grupie: 8-15
• Czas trwania: 1-2 dni
• Dostępne języki: polski, angielski
• Powierzchnia sali: 25 m²