Szkolenie Scrum
Szkolenie Scrum przybliża wszystkie zagadnienia związane z metodyką Scrum, a w szczególności na temat artfekatów, ról, rytuałów, reguł, technik i dobrych praktyk. Ponadto prezentuje specyfiką przywództwa wspierającego (servant leadership) oraz filozofię dostarczania zwinnego zgodnie z manifestem agile. Termin ten określa ramy postępowania w kontekście zarządzania projektami i ich realizacji. Ten specyficzny zbiór narzędzi jest przykładem tak zwanych metodyk zwinnych. Obecnie praktyki Scrum są stosowane między innymi w zespołach zajmujących się tworzeniem i doskonaleniem oprogramowania, ale można je także wykorzystywać na wielu innych polach. Szkolenia Scrum cieszą się ogromną popularnością wśród osób nakierowanych na szybką realizację celu. Warto podkreślić, że sama metodyka wiąże się z pewną filozofią, która określa sposoby postępowania w ramach wspomnianych metod zwinnych. Podstawą jest tutaj manifest Agile, dokładnie je określający. Jedną z jego głównych tez jest gotowość na wprowadzanie zmian, ścisła współpraca zespołów oraz troska o satysfakcję klienta, która powinna być wyznacznikiem przy podejmowanych działaniach. Wdrażanie projektów i zarządzanie nimi według Scrum obejmuje pracę zespołu nad poprawą wydajności, który w ustalonych odstępach czasu omawia aktualnie podejmowane działania, decydując się na ich zmianę z myślą o większej efektywności.
Szkolenie Scrum – organizacja
Nasze szkolenia pomagają zrozumieć specyficzne podejście do zarządzania projektami. Przeprowadzamy je w mało liczebnych grupach (od 6 do 15 osób), co wpływa na ich efektywność. Nasz zespół składa się z doświadczonych praktyków, którzy doskonale orientują się w filozofii Agile i wiedzą, w jaki sposób można wykorzystywać metody zwinne. Szkolenie trwa dwa dni i może odbywać się w języku polskim lub angielskim. W trosce o komfort uczestników oddajemy im do dyspozycji wygodną, kompleksowo urządzoną salę. Na szkoleniu poruszane są główne zagadnienia związane z metodyką Scrum, takie jak specyfika stosowanych technik, role w zespole, artefakty oraz Agile manifesto. Podczas prowadzonych zajęć zostaje określony cykl życia projektu zwinnego. Kursanci poznają najważniejsze narzędzia postępowania Scrum i zostają zaangażowani do ich praktycznego zastosowania.
Dlaczego warto wybrać szkolenia Scrum?
Z myślą o praktycznym zastosowaniu metod zwinnych świetnym wyborem jest właśnie Scrum. Szkolenie organizowane przez naszą firmę obejmuje dokładne wprowadzenie w Scrum oraz elementy planowania i egzekucji w PMBOK Guide dotyczące podejścia zwinnego do projektów. Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy dowiadują się, czym się różni podejście zwinne od kaskadowego, jakie są najpopularniejsze techniki zwinne, na czym polega przypisanie roli kierownictwa w danym projekcie i co to jest dostarczanie przyrostowe. Atutem naszych szkoleń jest ich intensywna, silnie angażująca forma. Uczestnicy biorą udział w atrakcyjnej symulacji, która obejmuje zbudowanie zdalnie sterowanego robota. Dzięki interaktywnym formom szkolenia uczą się, jak w praktyce zastosować specyficzną metodykę Scrum. Po ukończonym kursie uczestnicy doskonale rozumieją ideę zwinnego zespołu i znają najważniejsze zasady metodyki zwinnej. Nasz program edukacyjny cieszy się uznaniem kursantów, którzy zwracają uwagę przede wszystkim na jego efektywność. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty.
Wybrani klienci szkolenia
Główne zagadnienia
- Specyfika i cykl życia projektu zwinnego
- Agile manifesto
- Techniki i metody Scrum
- Role Scrum: product owner, scrum master, zespół
- Artfeakty Scrum
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 2 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie do Scrum
Wprowadzenie do zwinnego zarządzania
Założenia Agile Manifesto
Różnie w podejściu zwinnym i kaskadowym
Struktura zwinnego projektu
Rola kierownictwa w zwinnym projekcie
Prototypowanie, dostarczanie przyrostowe
Techniki zwinne: Komunikacji, Planowania, monitorowania i adaptacji, burndown chart, velocity chart
Szacowanie, poker planning, story points, czas idealny
Artefakty w Scrum
Dzień 2. Ciąg dalszy Scrum, symulacja Scrum Droid
Spotkań i role w Scrum
Reguły Scrum
Retrospektywa
Wprowadzenie w symulację Scrum Droid
Planowanie symulowanego projektu
Rozegranie sprintów od 0 do 5
Omówienie wyników
Korzyści
- Poznanie metodyki Scrum w praktyce na zwinnym projekcie
- W trakcie części symulacyjnej uczestnicy budują zdalnie sterowanego robota
- Intensywna forma – uczestnik jest szybko angażowany w następujące po sobie bloki o różnorodnej formule kształcenia
- Potwierdzona bardzo wysoka satysfakcja uczestników z uczestnictwa w szkoleniu
- Połowa czasu to interaktywne formy szkolenia – bardzo praktyczne podejście do nauki
- Octigo jest autoryzowanym przez Project Management Institute® dostawcą szkoleń PMI® R.E.P. oraz instytucjonalnym członkiem IPMA
- Doświadczenie pięciokrotnych laureatów nagród PMI® w kategorii produktów edukacyjnych
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- znał założenia podejścia zwinnego do projektów
- znał zasady metodyki zwinnej Scrum,
- rozumiał specyfikę zwinnego zespołu i rolę lidera wspierającego (servant leader),
- umiał stosować najpopularniejsze techniki obecne w Scrum.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Wpisy z naszego bloga związane z tematem szkolenia SCRUM
Pięciodniowy sprint
Opisana w książce o tym samym tytule metodyka pięciodniowego sprintu jest szczególnym przypadkiem. Nie nadaje się na prowadzenie projektów od początku do końca. Dedykowana jest jedynie to rozwiązywania wyjątkowo trudnych problemów takich, jak najważniejsze założenia...
Czy Scrum Master wnosi wartość do projektu?
Tytułowa hipoteza postawiona została nieco prowokacyjne, ale czytając dziesiątki publikacji naukowych na temat wpływu różnych stylów przywództwa na wdrażanie innowacji, nie mogłem uciec od wrażenia, że coś jest na rzeczy. Mam wrażenie, że rola Scrum Mastera (SM) albo...
Symulacja Scrum dla młodzieży
Ostatnio podjęliśmy się nowego wyzwania. Stworzenia symulacji adresowanej do młodzieży ze szkół średnich. Symulacja miałaby za zadanie przybliżać w praktyczny sposób współpracę w zgodzie ze Scrum. Jako rekwizyty wybraliśmy klocki i kartki papieru. Zależało nam na tym,...
Druga wersja symulatora Scale Agile
W nowej wersji symulatora Scale Agile wszystkie stany uczestników symulacji zapisują się na serwerze, więc gdy użytkownik odświeży stronę, zerwie mu się połączenie lub pojawi się inny problem techniczny, to może kontynuować grę tam, gdzie ją przerwał. Oprócz tego...
Nowy symulator Scale Agile
Symulator Scale Agile pozwala na granie naraz 2-5 osobowego zespołu. Demonstruje problemy współdzielenia zasobów, wąskich gardeł, podbierania sobie ludzi, priorytetyzowania i reagowania na okazje. Celem graczy jest dostarczyć zadania o jak największej wartości w ciągu...
Agile @ Scale
PMBOK powstał jako encyklopedia zarządzania projektami, korzystając z której firmy muszą zbudować własną metodykę przez właściwą selekcję i adaptację metod. Dwadzieścia lat temu pojawiło się kilkanaście metodyk zwinnych, z których świat zdominował Scrum z elementami...