SzkolenieZarządzanie projektami

Metoda Monte Carlo w projektach

Analiza scenariuszy realizacji projektu

  • 1-2 dni
  • 8-15 osób
O szkoleniu

Opis szkolenia

Metoda Monte Carlo pozwala na precyzyjną analizę wartości ryzyk, co jest szczególnie przydatne w projektach obarczonych ze swej natury dużą zmiennością oraz niepewnością. Jeżeli organizacja stara się podejmować racjonalne decyzje w projektach oparte na tzw. twardych liczbach, to z pewnością skorzysta z przejścia od jakościowej analizy ryzyk do modeli ilościowych.

Metoda Monte Carlo polega na analizie rozkładu zmiennej wyjściowej tzw. Y, na podstawie analizy rozkładu zmiennych wejściowych tzw. X-ów. W prosty sposób pomaga ustalić zależność między wpływem kosztowym lub czasu trwania ryzyka na projekt a jego prawdopodobieństwem. Więcej na ten temat można przeczytać na naszym blogu.

Nasze szkolenie wykorzystuje dwa unikalne symulatory metody Monte Carlo, które demonstrują jej wykorzystanie do estymowania pracochłonności i czasów dostaw.

Dla uczestników

Korzyści ze szkolenia

  • Poznanie metody Monte Carlo i jej adaptacji w projektach

  • Praktyczne przećwiczenie zastosowania Monte Carlo w wybranym przez uczestników projekcie

  • Ocena wartości stosowania Monte Carlo w analizie firmowych ryzyk

  • Interaktywna formuła zajęć z użyciem autorskich symulatorów Monte Carlo

  • Przygotowanie to zbudowania wewnętrznych modeli probablistycznych

Zaufali nam

Klienci tego programu

Program

Zagadnienia

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Podstawy statystyki opisowej
  • Regresja liniowa, korelacja, parametry rozkładu statystycznego
  • Regresja liniowa, korelacja, parametry rozkładu statystycznego
  • Budowanie kart Monte Carlo
  • Prognozowanie wielu scenariuszy projektu
Organizacja

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 8-15
  • Czas trwania: 1 lub 2 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2
Program

Agenda szkolenia

Dzień 1

Wprowadzenie do analizy danych

  • Wprowadzenie do statystyki

  • Podstawowe parametry rozkładu: średnia, odchylenie standardowe, wariancja, modalna

  • Czyszczenie i przygotowanie danych do analizy

  • Analiza danych za pomoca regresji liniowej i korelacji

  • Odnajdywanie trendów, estymowanie danych

  • Wprowadzenie do metody Monte Carlo

Dzień 2

Metoda Monte Carlo w projekcie

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie

  • Ryzyko a niepewność

  • Budowa modelu i zbieranie danych na potrzeby Monte Carlo

  • Dopasowywanie rozkładów do danych empirycznych

  • Budowanie funkcji transferu

  • Interpretacja wyników metody Monte Carlo

  • Tworzenie wielu kart Monte Carlo

  • Analiza wrażliwości parametrów modelu Monte Carlo

Chcesz zapisać się na szkolenie?

Pozostaw swój adres email, a my odezwiemy się do Ciebie ze szczegółami.

Ostatnie wpisy z naszego bloga

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną. Bezpłatny webinar, 22 października 2026, godz. 18:00–19:00.

Verbalu po kilku miesiącach: 80 narzędzi, 1400 trenerów i tysiące szkoleń

Verbalu po kilku miesiącach: 80 narzędzi, 1400 trenerów i tysiące szkoleń

Verbalu w kilka miesięcy urosło do 80 narzędzi, 1400 trenerów z całego świata i kilku tysięcy szkoleń. Sprawdź, co się zmieniło, i dołącz do webinaru 22 października.

Czy Twój zawód przetrwa? Cykl życia zawodu od skrybów do programistów

Czy Twój zawód przetrwa? Cykl życia zawodu od skrybów do programistów

Zawody rodzą się, osiągają szczyt i upadają według powtarzalnego wzorca. Sprawdziliśmy go na 22 zawodach, od skrybów po programistów, i wyprowadziliśmy z niego siedem pytań o przyszłość każdej profesji. Zrób psychotest i sprawdź, w jakiej fazie jest Twój zawód.