Templariusze
Szkolenie Templariusze jest również dostępne w formule zdalnej. Więcej na osobnej stronie.
Jest rok 1220, Dolny Śląsk.
Templariusze staraniami księcia śląskiego Henryka Brodatego, mają otrzymać ziemię w Oławie celem założenia pierwszej komandorii na terenie Polski.
Henryk Brodaty prowadzi rozmowy z Zakonem Templariuszy na temat sprzedaży im ziemi celem osiedlenia ich na jakiś czas. To może wzmocnić przewagę Henryka nad możnymi oraz poprawić nadszarpnięte relacje z Kościołem. Jednocześnie negocjuje sprzedaż dużej partii kamienia i gliny cechowi murarzy, co mogłoby znacząco podreperować pusty skarbiec książęcy.
Jednocześnie jedynym wykonawcą prac budowlanych może być gildia, która łączy murarzy i kamieniarzy. Gildia jest też częścią ligi hanzeatyckiej, która jest żywo zainteresowana współpracą z Templariuszami w zakresie ochrony karawan kupieckich, szczególnie wzdłuż szlaku Via Regia.
Wybrani klienci symulacji
Główne zagadnienia
- Wartość planowania projektu
- Różnice w działaniu ad hoc a zgodnie z planem
- Czynnik ludzki w projekcie
- Struktura i rola planu bazowego (zakres, harmonogram, koszt)
- Filozofia projektu kaskadowego
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 4 – 8 godziny
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Przebieg symulacji
Trener krótko wprowadza w kontekst historyczny dwunastowiecznych negocjacji, a następnie dzieli grupę na trzy zespoły i przekazuje każdemu z nich jego informacje. Symulacja zasadza się na silnej asymetrii informacyjnej, tj. jedna strona wie coś, czego nie wie inna strona i na odwrót. Przy trzech stronach sytuacja staje się dość złożona.
Przed startem trzy grupy planują i rozrysowuja swoje strategie negocjacyjne zgodnie z metodą negocjacji szachowych lub w inny sposób.
Uczestnicy negocjują jednocześnie trzy kontrakty zawierające po kilkanaście parametrów. Nie jest to targowanie się o cenę wyłącznie, ale dochodzi również aspekt powiększania tortu. Negocjacje odbywają się w trzech rundach, pomiędzy którymi następuje podsumowanie ustaleń i zaktualizowanie strategii.
Agenda
Wprowadzenie w zasady gry i podział na zespoły
Zaplanowanie strategii negocjacyjnej
Spotkania negocjacyjne w ramach pierwszej rundy
Podsumowanie wyników i przeplanowanie strategii
Drugie spotkania negocjacyjne
Podsumowanie wyników i przeplanowanie strategii
Trzecie spotkania negocjacyjne
Podsumowanie wyników symulacji, ogłoszenie zwycięzców
Zastosowanie
- Integracja zespołów wokół idei zarządzania projektami
- Uświadomienie konieczności planowania negocjacji przed zasiądnięciem do stołu
- Atrakcyjny moduł uzupełniający szkolenie z negocjacji i sprzedaży
- Cwiczenie umiejętności negocjacyjnych
Skontaktuj się z nami:
Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075