"Projekt M12" – inicjowanie inicjacji:)

Kilka tygodni temu pisałem o projekcie Maraton 2012.
Jeżeli jeszcze ktoś z Was pamięta – to dobrze, bo dzisiaj kolejny odcinek telenoweli. Jeszcz nie do końca na poważnie, ale jak mawiał mój znajomy: 50% poważnych rozmów zaczyna się od gadania o niczym:) (więcej…)

Projekt "M12" – ideologia

Projekty to w metodyce PMI przedsięwzięcia biznesowe, które charakteryzuje kilka parametrów. Kluczowe pojęcia mówią o tym, że projekt:
– jest określony w czasie
– dostarcza unikalnych produktów
– wymaga progresywnego planowania.
Zatem czy jeśli coś nie mieści się w tych granicach nie jest projektem? I czy nie warto stosować technik i wiedzy wynikającej chociażby z PMBOKa?
Parę lat temu, gdy gra symulacyjna Massawa wygrała konkurs w PMI Award jeden z dziennikarzy zapytał nas czy taka wiedza z PM przydaje się w życiu codziennym? Czasami i Wy piszecie do nas, że Wasze aktywności są zbyt „małe” lub w pracy nie macie prawdziwych projektów i czy można coś w zaciszu domowym poćwiczyć? I czy warto?
Dzisiaj zatem rozpoczynamy nowy cykl, pod hasłem „Projekt M12”.
O co chodzi? I co z tego wynika?
(więcej…)

Symulacja biznesowa – dla zawziętych

Kolejna nasza symulacja jest już po fazie testów. Jest to najlepszy moment by światło dzienne ujrzał kolejny fragment rozważań na temat konstrukcji symulacji jako narzędzia szkoleniowego.
W artykule „Po co nam definicje?” pisałem o podstawowych różnicach w aktywnych formach edukacyjnych. Tym razem precyzyjniej o samej symulacji. Trzy obszary, które definiują symulację to:
– intencja gracza do zachowań profesjonalnych
– konieczność podejmowania decyzji
– zaangażowanie kompetencji komunikacyjnych
Czym są jednak te lakoniczne opisy? Zacznijmy od początku. (więcej…)

Po co nam definicje?

Na przestrzeni ostatnich lat przeprowadziliśmy bardzo wiele naszych symulacji. Dziś w ofercie mamy ich sześć poświęconych różnym obszarom związanym z zarządzeniem projektami. Kolejne symulacje są w drodze. Uczestniczyło w nich ponad 2000 osób. Nadal jednak, gdy rozmawiamy z klientami o tych produktach, wymiennie stosujemy nazwę gra lub symulacja. Pora zatem, kolejny raz, zobaczyć na czym ta różnica może polegać i zastanowić się na czym te dwie blisko leżące techniki edukacyjne polegają. (więcej…)

Konstrukcja symulacji biznesowej cz. 1

A było to tak! “Paweł, czy możesz jednoznacznie powiedzieć czym jest symulacja w szkoleniach i czym różni się od gry??” – zapytał jeden z trenerów… no i wtedy sie zaczęło:) wszem i wobec mogę taką, i co niniejszym czynię, dyskusje otworzyć na blogu, piszcie, może ktoś zna odpowiedź… To co wiemy jako twórcy kilku symulacji – i będziemy tej nazwy bronić jak niepodległości – to, to na co warto zwrócić (patrz – my zwracaliśmy) uwagę, pracując nad taką formą szkolenia. Poniżej pierwsza zatem garść spostrzeżeń. (więcej…)

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany