W zeszłym tygodniu wspólnie z oddziałem Project Management Institute w Łodzi zorganizowaliśmy mini symulację Baza na Marsie. W seminarium pod tytułem „Ile jest wart plan projektu?” rozmawialiśmy o tym, po co nam planowanie projektu. Czy na pewno warto poświęcać czas na zaplanowanie? A może podejście klasyczne (WBS, harmonogram, budżet) nie jest jedynym właściwym?
Pobiliśmy też rekord Bazy na Marsie, bowiem równolegle rozgrywaliśmy symulacje dla niemal 50 osób. Wykład w jednej chwili zamienił się w wielki plac rozgrywki.
W trakcie sprawdzaliśmy, jak długo będzie realizowany projekt bez planu (ad hoc), a jak długo z planem. Okazało się, że udało się zaoszczędzić od 26% do 36% czasu, dzięki wprowadzeniu planu. Niektóre zespoły uzyskały też oszczędności w budżecie.
Całość można obejrzeć na załączonym filmie.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
