Szkolenia
Zarządzanie projektami i procesami
Oferujemy szkolenia z zakresu zarządzania projektami i programami w niedużych grupach (minimalna liczba uczestników – 6 osób). Pomagamy w zdobyciu najważniejszych kompetencji niezbędnych w samodzielnym kierowaniu projektami. Zwracamy uwagę na dobór odpowiedniej metodyki nauczania, aby zadbać o efektywność prowadzonych zajęć.
Specjalizujemy się w organizacji szkoleń, wykorzystując najnowocześniejsze narzędzia, które pomogą w realizacji twoich celów. Nasi kursanci szybko odnajdą się w niejednej prestiżowej firmie, w praktyce wykorzystując wachlarz zdobytych umiejętności. Program zajęć realizujemy na podstawie dostarczonych przez nas materiałów szkoleniowych.
Efektywne szkolenie powinno być prowadzone przez osoby posiadające wieloletnie doświadczenie w danej tematyce – nasza kadra jest pod tym względem znakomitym wyborem. Merytoryczna wiedza z zakresu projektów jest przekazywana wraz z ćwiczeniami praktycznymi w sposób zrozumiały i ułatwiający jej praktyczne zastosowanie.
Wybrani klienci
Wyróżnikiem naszych szkoleń są gry i symulacje biznesowe ilustrujące w praktyce techniki i metody zarządzania. Nasze gry i symulacje szkoleniowe zdobyły międzynarodowe nagrody Project Management Institute w 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 roku. Posiadamy tytuł PMI R.E.P. nr 3762. Jesteśmy partnerem IPMA Polsa i wielu uczelni w zakresie szkolenia z zarządzania projektami i procesami.
Dostarczamy również gry szkoleniowe w charakterze narzędzi integrujących zespoły. Mamy doświadczenia współpracy z zespołami od 6 do 230 osób naraz. Dokładamy wszelkich starań, aby każdy uczestnik zrozumiał, na czym polega zarządzanie projektami. Szkolenie zawsze odbywa się z wykorzystaniem autorskich materiałów. Zespół trenerów Octigo składa się z dwudziestu praktyków różnych obszarów biznesowych od projektów IT do optymalizacji procesów produkcyjnych, od zarządzania produktem do doradztwa strategicznego. Pomagamy podnosić zarządzanie projektami na wyższym poziom od kilkunastu lat.
Współpracujemy z firmami w Polsce i za granicą. Każde szkolenie i gra szkoleniowa może być poprowadzone w języku polskim i angielskim. Szkolimy z: zarządzanie projektami, zarządzanie programami, portfelem projektów, agile, Scrum, analiza biznesowa, optymalizacja procesów, Six Sigma, Lean, technik kreatywnych, negocjacji, kompetencji menadżerskich, zarządzanie zespołem. Jesteśmy liderami w sektorze szkoleń przygotowujących do certyfikacji PMP, PgMP, PMI-ACP, Six Sigma Green Belt i Black Belt. Nasze profesjonalne szkolenie z zarządzania projektami w wyjątkowo efektywny sposób przygotowuje do zdobycia poszukiwanego cetyfikatu– uczestnicy nie mają problemu z uzyskaniem konkretnego certyfikatu, który pozwoli im kontynuować plany zawodowe.
Symulator projektu kaskadowego
Zaplanuj zasoby, przenalizuj Gantta, sprawdź wskaźniki wartości wypracowanej i dostarcz projekt na czas oraz w budżecie.Symulator projektu zwinnego
Ustawiaj zadania na tablicy, zwinnie przypisuj ludzi, monitoruj burndown oraz dostarcz maksymalną wartość w 5 sprintów.Symulator ryzyk w projekcie
Oszacuj wiarygodność prognoz, policz rozkłady statystyczne, zinterpretuj wykres Tornado i Monte Carlo i dowiedz się, jak zarządzać ilościowo ryzykiem.Baza wiedzy
Naszym studentom oferujemy dostęp do portalu z testami, lekcjami i artykułami na temat zarządzania projektami. Znajdziesz w nim ponad 600 tekstów i 2000 pytań testowych. Baza wiedzy jest oferowana w ramach systemu Wroolo, trzeba tylko podać tajny kod, który przekazujemy w trakcie studiów.
Dot Chart
Narysuj szybkie mapy procesów w formule kropkowej i automatycznie skonwertuj je do standardu BPMN, a następnie pobierz jako PDF, JPG, XML zgodnym z Lucidchart, Draw.IO, Adonis, Cawemo.Portal certyfikatów
Poczytaj i porównaj ponad 60 certyfikatów z zarządzania projektami od kaskady po agile.Trucks
Zaawansowany symulator ryzyk. Sprawdź się, czy potrafisz przeanalizować wiele czynników ryzyk działających równolegle na proces logistyczny w naszym symulatorze Trucks.Fiszki
Skorzystaj z kilkuset fiszek na tematy związane z przygotowaniem do certyfikacji PMP, PgMP, ACP, CAPM. Zagraj w cztery różne scenariusze uczące oparte na fiszkach.Scale Agile
Symulator wielu równoległych projektów prowadzonych z użyciem tablic Kanban. Symulator dedykowany do gry w małych zespołach.GoodBA
Wykorzystaj GPT do stworzenia dokumentacji wymagań. GoodBA krok po kroku zdefiniuje twoje wymagania.Wroolo
System zarządzania projektami, połączenie WBS, kanban, bazy wiedzy i list dyskusyjnych.Sopulo
Za pomoca Sopulo możesz szybko stworzyć instrukcję stanowiskową (SOP – standard operating procedure) ze wsparciem GPT.Zarządzanie projektami – szkolenie dostosowane do potrzeb
Staramy się sprostać oczekiwaniom każdego Klienta, dlatego proponujemy ofertę, w której można znaleźć idealne szkolenie. Zarządzanie projektami to nasza główna specjalność, ale mamy również programy szkoleniowe o nieco innej tematyce. Zachęcamy do zapoznania się z zespołem trenerów, którzy mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem. Nasza kadra na bieżąco śledzi nowości z zakresu zarządzania projektami – szkolenia zawsze uwzględniają praktyczne zastosowanie najlepszych metod. Oferta obejmuje krótkie kursy, którym jednak nie sposób odmówić efektywności. Część merytoryczna przeplata się z praktycznymi ćwiczeniami, co pozwala w szybkim czasie zdobyć kursantom odpowiednie kompetencje. Dzięki nabytej wiedzy i jej zastosowaniu w konkretnych sytuacjach uczestnicy mogą specjalizować się w zakresie organizacji najróżniejszych projektów. Nasza oferta jest pierwszym krokiem do rozwoju zawodowego i uzyskania specjalności w konkretnej tematyce. Podczas szkoleń z zarządzania projektami dbamy o to, aby w każdym projekcie uczestnicy mogli w praktyczny sposób sprawdzić zdobyte umiejętności. Bezpośrednia komunikacja między trenerami a kursantami dodatkowo sprzyja uzyskiwaniu nowych kompetencji. Udzielamy kompleksowego wsparcia z zakresu każdego projektu lub procesu – na naszych szkoleniach można nauczyć się efektywnej pracy z zastosowaniem konkretnych metod. Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą obejmującą nie tylko szkolenia z zarządzania projektami, ale także z zarządzania procesami oraz wymaganiami i z analizy biznesowej.
Zarządzanie projektami blog
Ponad 500 artykułów i książek dostępnych za darmo
Bardziej niż Agile na początku 2025 roku
Książka Bardziej niż Agile o projektach typu discovery nabiera finalnych kształtów. Właśnie zakończyła się korekta językowa. Trwa projektowanie okładki i składanie jej do druku. Otrzymałem pierwsze koncepcje okładki, ale prace ciągle trwają. Z boku załączam to, co...
Lider technologiczny na podstawie przypadków
“Jeżeli ogrodzisz ludzi płotem, otrzymasz owce. Daj ludziom przestrzeń, której potrzebują”. William L. McKnight, prezes 3M “Najpierw ludzie, zyski podążą!” Jerry Sanders, prezes AMD ““Jeśli byłoby możliwe stworzenie warunków, w których ludzie mogliby się zjednoczyć w...
Zewnętrzne źródła wiedzy dla projektów discovery
W trakcie rozmów wielokrotnie praktycy projektów eksploracyjnych wielokrotnie wskazywali na wykorzystywanie zewnętrznych serwisów internetowych jako wsparcia kompetencyjnego. W przypadku projektów odkrywczych zasobów powszechnego internetu często nie wystarczają, bo...
Zarządzanie wymaganiami – narzędzia projektów Discovery
W branży projektów kosmicznych pojawiło się kilka ciekawych rozwiązań SaaS, które wspierają zarządzanie projektem przez ograniczenia, czyli tak zwane wymiarowanie. Pierwszy z nich nazywa Valispace i jego centralną funkcjonalnością jest modelowanie wymagań projektu....
Wirtualne tablice – narzędzia projektów discovery
Najprostszą i jednocześnie moją ulubioną tablicą jest Jamboard opracowana przez Google. Niestety Google zapowiedział skasowanie tego programu z końcem 2024 roku. Jamboard pozwala na wstawienie tekstu, kilku prostych figur, narysowanie strzałek. Wszystko to jest...
Komunikacja bezpośrednia – narzędzia projektów discovery
Wiele zespołów eksploracyjnych wskazuje na ważność komunikacji bezpośredniej, ale bardzo często zachodzącej za pośrednictwem narzędzi informatycznych. Jak wskazywali moi rozmówcy, często wygodniej jest zapisać wiadomość w systemie zamiast przerwać pracę, wstać od...
Interaktywne notatniki – narzędzia projektów discovery
Pierwsza była Wikipedia. Bowiem internetowa encyklopedia to nie tylko almanach wiedzy utrzymywany przez społeczność redaktorów, ale i rozbudowany system do wspólnej edycji dokumentów. Potem zaczęły się pojawiać komercyjne odpowiedniki takie, jak Confluence. Z czasem...
Budowanie kultury eksperymentowania
Na wyjściu procesu wdrażania nowej kultury nie chodzi jednak o to, aby wykazać, jak wiele dni spędzono na szkoleniach, albo ile wydano na celebrytów / mówców motywacyjnych. Chodzi o to, aby ludziom się chciało eksperymentować, aby zadawali niewygodne pytania, aby non...
Idealny projekt discovery
Cykl życia projektu Podstawowym celem zarządzania projektem eksploracyjnym jest skracanie pętli uczenia się od zdefiniowania problemu do dostarczenia wniosków. Tym samym skracaniem przepaści wykonalności (feasibility chasm), czyli czasu między zdefiniowaniem wymagania...
Symulacje szkoleniowe
Wierzymy, że współpracy najlepiej uczyć, demonstrując w praktyce działanie metod i technik. Z tego powodu nasze szkolenia wzbogaonce są symulacjami biznesowymi.
Konsulting
Pomagamy naszym klientom lepiej wykorzystywać swoje zasoby, wygrywać z konkurencją za pomocą innowacji i ograniczać ryzyko działalności projektowej.
Symulacje, doradztwo i szkolenia zarządzania projektami, programami, portfelem projektów, procesami, Six Sigma oraz analizy biznesowej.