+48 512 364 075
Whisky – lean management
Whisky – lean management
Podsumowanie
Opis szkolenia

Whisky – lean management

Tu możesz przeczytać cytaty uczestników Whisky – zarządzanie procesami.

Szkolenie Whisky – zarządzanie procesami składa się z poniższych bloków:

  1. Symulacji biznesowej
  2. Wykładu
  3. Cwiczeń
Symulacja biznesowa

Zarząd globalnego koncernu wykupił upadającą gorzelnię w Szkocji z kilkusetletnimi tradycjami. Międzynarodowa japońska firma postanowiła wykorzystać uznaną marke, ale wprowadzić do fabryki nowoczesne metody zarządzania.

Symulacja biznesowa Whisky w atrakcyjny sposób łączy cechy:

  • Efektywnego szkolenia zarządzania procesami zgodnie z Lean Manufacturing
  • Warsztatu integrującego i budującego świadomość pracowników w aspekcie doskonalenia jakości
  • Symulacji biznesowej demonstrującej w praktyce funkcjonowanie środowiska procesowego

Proces produkcyjny w symulacji biznesowej Whisky odbywa się w oparciu o sypanie kolorowego piasku do butelek. Zastosowanie takiego materiału pozwala doświadczyć problemów związanych z manualna obsługą procesu, tym samym:

  • brakami jakościowymi w gotowym wyrobie (piasek jest niezgodny ze specyfikacją, złe proporcje, nierówno nasypany itd.),
  • konserwacją urządzeń i efektem jej braku (piasek wchodzi między klocki),
  • stratami materiałów (piasek po prostu rozsypuje się na stole),
  • niedokładnościami i różnorodnością pracy operatorów, wykonanie operacji produkcyjnej zabiera rzeczywisty czas,
  • wpływem organizacji stanowiska pracy na efektywność i przebieg czynności produkcyjnych,
  • wpływem topografii stanowisk na hali na noszenie materiałów i narzędzi,
  • wpływem niewłaściwie dobranych narzędzi na czas i jakość operacji technicznych (zły lejek, nieprecyzyjna waga, źle zbudowany młynek i wiele innych),
  • ponadto praca manualna pozwala uczestnikom łatwiej zaangażować się w symulację tak, jakby to była rzeczywista hala produkcyjna.

Dodatkowo w trakcie gry dostępnych jest kilka dodatkowych narzędzi, wspierających naukę metodyki SMED, jak zbudowane z klocków sito, czy młynek. Uczestnicy są zmuszeni do regularnego przezbrajania tych stanowisk, co wpływa na efektywność procesu.

Wykład

W trakcie szkolenia prowadzony jest wykład przybliżający podstawy Lean Management, mapowania strumienia wartości, CTQ, przezbrajania metodą SMED i optymalizacji procesu Kanban. Wykład dostarcza wstępnej wiedzy koniecznej do sprawnego wykonania zadań w części symulacyjnej.

Cwiczenia

Uczestnicy na kanwie symulacji ćwiczą rysowanie mapy strumienia wartości, definiowanie jakości produktu końcowego metodą CTQ, usuwanie marnotrastwa z procesu, przebrajanie wybranych stanowisk za pomocą SMED i wdrażanie sygnalizacji procesów Kanban.

Przebieg gry szkoleniowej Whisky

Whisky może być realizowane w formule jedno, dwu lub trzydniowej w zależności od celów szkoleniowych.

Dzień pierwszy – podstawy Lean, eliminacja strat, strumień wartości

  1. Wprowadzenie w symulowaną sytuację i zasady gry
  2. Mapowanie strumienia wartości
  3. Produkcja pierwszych partii Whisky
  4. Analiza czasów produkcji
  5. Eliminacja strat w procesach
  6. Zoptymalizowana produkcja Whisky
  7. Podsumowanie wyników produkcji

Dzień drugi  – zmienność, zarządzanie produkcją

  1. Analiza kart innowacji w celu rozbudowy fabryki
  2. Wprowadzenie nowych gatunków Whisky
  3. Realizacja produkcji w zmiennym środowisku
  4. Omówienie efektywności oraz rezultatów jakościowych i finansowych

Dzień trzeci – SMED i Kanban

  1. Wprowadzenie do metodyki SMED
  2. Skracanie czasów przezbrojeń symulowanych stanowisk produkcyjnych na przykładzie wybranych operacji w produkcji Whisky
  3. Wprowadzenie do Kanban
  4. Wyrównywanie czasów cykli
  5. Analiza czasu taktu, stosowanie wykresów Yamazumi
  6. Realizacja produkcji Whisky zgodnie z systemem Kanban
  7. Omówienie wyników

Adresaci szkolenia

Symulacja biznesowa Whisky adresowana jest do kluczowych specjalistów oraz kadry menadżerskiej firm, w których:

  • Terminowość i jakość procesów usługowych lub produkcyjnych decyduje o pozycji rynkowej,
  • Występują problemy z komunikacją, współpracą, terminowością lub kosztem procesów.

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Whisky – lean management
Czas trwania:
2 lub 3
Grupa szkoleniowa:
8-15
Ilość równoległych grup szkoleniowych:
dowolna

Korzyści

  • Poznanie podstaw Lean Manufacturing
  • Demonstracja na przykładzie symulacji wpływu problemów w zarządzaniu procesami na rezultaty biznesowe
  • Przełożenie problemów i usprawnień w zarządzaniu symulowanym procesem na rzeczywiste sytuacje w firmie
  • Integrację ludzi w interaktywnej symulacji
  • Budowanie wagi współpracy i komunikacji we wspólnym procesie
  • Poczucie zwycięstwa z podniesienie efektywności symulowanego zakładu produkcyjnego
  • Kształtowanie postaw wspierających ciągłe doskonalenie jakości
  • Nabycie świadomości wykorzystania technik Lean Manufacturing w praktyce

Zagadnienia poruszane na szkoleniu

  • Podstawy Lean Manufacturing
  • Zadania analityka procesów biznesowych i produkcyjnych, specjalisty ds. jakości
  • Mapowanie i monitorowanie strumienia wartości
  • Eliminacja strat Muda
  • Identyfikacja i optymalizacja wąskich gardeł
  • Zarządzanie produkcją
  • Przezbrajanie zgodnie ze SMED
  • Podstawy Kanban

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.