+48 512 364 075
Podróż dookoła świata – zmiana w projekcie
Podsumowanie
Opis szkolenia

Podróż dookoła świata – zmiana w projekcie

Tematyką gry strategicznej Podróż dookoła świata jest zarządzanie integralnością projektu.

Integralność rozumiemy jako spójność, logiczność, kompletność wszystkich elementów projektu (zakresu, kosztów, czasu, komunikacji, zakupów itd.) w kontekście celów, dla których projekt został uruchomiony. Zarządzanie integralnością natomiast to powodowanie, aby mimo zmian pojawiających się w projekcie, został on integralny.

Szkolenie Podróż dookoła świata – zarządzanie zmianą w projekcie składa się z poniższych bloków:

  1. Symulacji biznesowej
  2. Wykładu

Symulacja biznesowa

Gracze łączą się w zespoły, których zadaniem jest zrealizowanie fascynującego projektu -podróży dookoła świata. Projekt został zlecony przez Towarzystwo Geograficzne i TV Podróżnik, które chcą nakręcić serię reportaży pt. Wielka planeta. Celem zespołów jest odwiedzić jak najwięcej, jak najatrakcyjniejszych miejsc na Ziemii z listy stu najpiękniejszych.

Niestety warunki na naszej planecie są niesłychanie zmienne, aby z sukcesem zrealizować cele podróży uczestnicy muszą aktywnie zarządzać zmianami takimi, jak epidemie, strajki linii lotniczych, kryzys finansowy, zmiany zarządu i zespołów projektowych, nowe priorytety i wiele innych.

Wykład

Szkolenie zaplanowane jest na cały dzień (8 godzin zegarowych), przy czym połowę dnia zajmuje wykład wprowadzający do zarządzania integralnością, a drugą połowę sama gra, która w praktyce ilustruje zagadnienia z wykładu. Wykład opowiada o procesie zarządzania zmianą wg PMBOK® Guide, pojęciu integralności projektu, rejestrze zmian oraz żądaniu zmiany.

Cele szkoleniowe

  1. Poziom wiedzy, uczestnik:
    1. Zna proces zarządzania zmianą
    2. Wie, czym jest żądanie zmiany
    3. Wie, jak działa rejestr zmian
  2. Poziom umiejętności, uczestnik:
    1. Umie analizować wpływ zmian na projekt w rozbiciu na wymiary projektu
    2. Umie modyfikować projekt, aby był zgodny z żądaniami zmian
    3. Umie dokumentować zmiany
    4. Umie negocjować zmiany, aby zachować integralność projektu
  3. Poziom postaw, uczestnik:
    1. Uważa, że zachowanie integralności projektu jest istotnym obowiązkiem kierownika projektu
    2. Podejmuje aktywne działania, gdy pojawia się zmiana i stara się uświadamiać udziałowców projektu o konsekwencjach swoich decyzji
    3. Uważa, że zmiany w projekcie są nieuniknione
    4. Rozumie, jak złożone bywa zarządzanie integralnością

Kwestie organizacyjne

  • Czas trwania – 1 dzień
  • Ilość uczestników w grupie –  8-15 osób
  • Ilość równoległych grup – dowolna
  • Sala szkoleniowa – 25 m2 per grupa
  • Ilość punktów PDU – 7

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Korzyści

  • Uświadomienie wpływu wielowymiarowych i nakładających się zmian na projekt
  • Wpojenie proaktywnej postawy wobec zmian w projekcie
  • Nauczenie zasad utrzymywania integralności projektu

Zagadnienia poruszane na szkoleniu

W grze Podróż dookoła świata wszystkie aspekty zarządzania projektem zostały zredukowane do minimum za wyjątkiem jednego, pojawiających się zmian, do których trzeba na bieżąco dostosowywać symulowany projekt. W grze  uczestnicy poznają w praktyce proces zarządzania zmianami, uczą się podchodzić do nich w sposób aktywny i dowiadują się, jak wielowymiarowym procesem jest utrzymanie tzw. integralności projektu. Dzięki takiej konstrukcji gra uwypukla często trudny do zrozumienia aspekt zarządzania zmianą i ich wpływem na projekt.

W trakcie gry uczestnicy stykają się z takimi terminami i narzędziami, jak: proces zarządzania zmianą, żądanie zmiany, rejestr zmian, planowanie bazowe i bieżące, zarządzanie odchyleniami, integralność projektu, komitet sterujący, kierownik projektu, budżet, zakres, harmonogram.

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.