+48 512 364 075
Park Rozrywki – zarządzanie portfelem projektów (przygotowanie do PfMP®)
Podsumowanie
Opis szkolenia

Park Rozrywki – zarządzanie portfelem projektów (przygotowanie do PfMP®)

Szkolenie Park Rozrywki wprowadza uczestników w zagadnienia zarządzania portfelem projektów. W przystępny sposób przedstawia perspektywę zarządu na projekty i w praktyce demonstruje, jak zarządzać takimi inwestycjami. Przygotowuje również do certyfikacji PfMP.

The simulation game Theme Park is also available in English.

Szkolenie Park Rozrywki – zarządzanie portfelem projektów składa się z poniższych bloków:

  1. Symulacji biznesowej
  2. Wykładu
  3. Cwiczeń

Symulacja biznesowa

W pewnym mieście funkcjonuje duży park rozrywki. Właśnie został przez właściciela mianowany nowy zarząd na jeden rok. Ma prosty cel: zarobić jak najwięcej pieniędzy, rozbudowując park rozrywki za pomocą kolejnych projektów. Sytuacja na rynku jest trudna, bowiem właśnie zakończył się trwający dwa lata kryzys. Konsumenci w pierwszej kolejności oszczędzali na przyjemnościach, w tym odwiedzinach parków rozrywki. W okolicy działa jeszcze kilka konkurencyjnych parków. Na szczęście nasze przedsiębiorstwo dzięki elastyczności kosztowej wyszło z tego trudnego okresu obronną ręką i ma szansę, dzięki śmiałym inwestycjom, przejąć dużą część udziałów w rynku. Czy mu się uda, zależy od zarządu firmy.

W styczniu i lutym nowowybrany zarząd planuje działania na najbliższy rok przez selekcję i priorytetyzowanie projektów. Po tym okresie zostanie rozliczony z tego, jaką rentowność przedsiębiorstwa udało mu się uzyskać. Zarząd składa się z : prezesa sprzedaży i marketingu, IT, inwestycji, operacji.

Uczestnicy rywalizują ze sobą w 3 do 4 osobowych zespołach, niezależnie od siebie prowadząc symulowane przedsiębiorstwo.

Wykład

Wykład porusza takie zagadnienia, jak Standard for Portfolio Management, certyfikacja PfMP, definiowanie strategii, konwersja strategii na projekty, planowanie portfela projektów, bilansowanie zasobów, raportowanie portfela projektów, ocena kondycji projektów w portfelu, zarządzanie ryzykiem portfela.

Cwiczenia

W trakcie symulacji przeprowadzane są ćwiczenia z technik priorytetyzacji projektów, ponadto obecne jest ćwiczenie analizy i inicjowania kart projektów.

Cele szkoleniowe

  1. Poziom wiedzy – uczestnik
    1. wie, jak przebiega priorytetyzacja i selekcja projektów
    2. zna perspektywę komitetu sterującego portfelem projektów
    3. zna dobre praktyki alokacji zasobów do projektów
    4. zna techniki kategoryzowania i priorytetyzacji projektów
    5. przygotowanie do certyfikacji PfMP
  2. Poziom kompetencji – uczestnik
    1. umie bilansować zasoby w portfelu projektów
    2. umie priorytetyzować projekty
    3. potrafi oszacować cashflow w portfelu projektów
    4. potrafi obliczyć wartość portfela projektów
  3. Poziom postaw – uczestnik
    1. jest świadom, że projekt z perspektywy komitetu sterującego to inwestycja która ma przynieść zwrot
    2. jest świadom wartości dobrego zarządzania portfelem projektów
    3. jest świadom specyfiki funkcjonowania długo i krótkoterminowych celów przedsiębiorstwa

 

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Czas trwania:
2 lub 3
Grupa szkoleniowa:
6-15
Ilość równoległych grup szkoleniowych:
dowolna

Korzyści

  • praktyczne doświadczenia rozwoju firmy przez zarządzanie portfelem projektów
  • poznanie roli portfela projektów w strategicznym rozwoju firmy
  • poznanie metodyki zarządzania portfelem projektów wg PMI
  • przećwiczenie w praktyce podstawowych technik priorytetyzacji i selekcji projektów do portfela oraz bilansowania zasobów
  • zrozumienie roli karty projektu

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.