+48 512 364 075
Koloseum – podstawy zarządzania projektami
Koloseum – podstawy zarządzania projektami
Podsumowanie
Opis szkolenia

Koloseum – podstawy zarządzania projektami

PMI Award 2013 – wg PMI najlepsze na świecie szkolenie z zarządzania projektami

Cytaty uczestników

„Gratulacje  Świetne szkolenie, świetna gra. Zasłużyła na wygraną”

„PM Fundamentals in a nutshell, presented in an organized, structured, concise, fun way!”

„A ‚must’ training for all PMs that can be hard to follow is changes in a ‚really interesting’ training, where theory and practice are merged in a perfect way.”

„Training was good to collect whole knowledge into one pack and recall. Atmosphere was good, many workshops, great in time plan.”

„On a microenvironment you can experience real-life situations and problems but in here you have many people trained and eager to have them resolved or talked through with you.”

„Good atmosphere, the trainer was keeping the audience interested and watching if the group is still with him. The trainer with great experience, showed many aspects of the training on real examples (which was very interesting).”

„Best training I have ever been”

„It has been an original and different approach to PM training.”

Very useful with practical aspects”

„Atmosphere was very good. The materials were very useful for me to order my knowledge about project management. It will very helpful for my future career as project manager.”

Cele szkoleniowe

  • Zapoznanie studentów z podstawowymi narzędziami i technikami zarządzania projektami
  • Praktyczne doświadczenie, jak zarządzać projektem na przykładzie symulowanego projektu Koloseum
  • Poznanie w praktyce środowiska projektowego na podstawie gry symulacyjnej Koloseum
  • Nauczenie się  pracy w zespole projektowym, poznanie typowych ról w projekcie
  • Wprowadzenie do podstaw zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMBOK® Guide

Agenda

Dzień 1 – Wprowadzenie, Inicjowanie projektu

  • Przedstawienie trenera i uczestników
  • Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
  • Ćwiczenia – projekt, proces, zadanie, program, portfolio
  • Obszary wiedzy zarządzania projektami
  • Warsztat inicjacji projektu, rola karty projektu
  • Prezentacja zasad symulacji Koloseum
  • Dyskusja na temat roli karty projektu w symulowanym projekcie

Dzień 2 – Planowanie, Zarządzanie ryzykiem

  • Ćwiczenie tworzenia karty projektu
  • Filozofia planowania projektu według PMBOK® Guide
  • Planowanie zakresu, czasu, kosztu, jakości, zasobów ludzkich, komunikacji
  • Planowanie zakresu i czasu w projekcie Koloseum
  • Dyskusja na temat praktycznego sposobu zarządzania projektem w symulacji Koloseum

Dzień 3 – Planowanie, Egzekucja, Zarządzanie czasem, część pierwsza Koloseum

  • Narzędzia i techniki kierownika projektu – ćwiczenie
  • Techniki zarządzania ryzykiem
  • Koordynacja projektu
  • Techniki zarządzania czasem
  • Metoda ścieżki krytycznej
  • Rozegranie pierwszych 3 rund w Koloseum
  • Dyskusja o wynikach gry i dostosowania sposobu zarządzania projektem do realiów konkretnego projektu i zespołu projektowego

Dzień 4 – Monitorowanie i kontrola, Zamykanie, Zarządzanie kosztem, druga część Koloseum

  • Monitorowanie i kontrola projektu
  • Techniki zarządzania kosztami projektu
  • Metoda wartości wypracowanej (symulacja online), turniej realizacji projektów
  • Rozegranie kolejnych 3 rund Koloseum
  • Dyskusja o wynikach gry i poprawienie sposobu zarządzania projektem

Dzień 5 – Zarządzanie jakością, podsumowanie Koloseum

  • Rola zarządzania jakością w projekcie
  • Podstawowe techniki zarządzania jakością
  • Miękkie kompetencje w zarządzaniu projektami, rozwiązywania konfliktów
  • Rozegranie ostatnich 3 rund Koloseum
  • Podsumowanie całej symulacji i rezultatów projektu
  • Wypełnienie ankiet i zakończenie szkolenia

Narzędzia dydaktyczne zastosowane w szkoleniu

  1. Wykłady – około 12 godzin (34% czasu)
  2. Pytania kontrolne (60 pytań) – około 4 godzin (13% czasu)
  3. Sesje dyskusyjne – około 4 godzin (13% czasu)
  4. Gra symulacyjna – około 8 godzin (26% czasu)
  5. Warsztaty – około 2 godzin (6% czasu)
  6. Warsztat komputerowy – około 1 godzina (3% czasu)
  7. Test – 1 godzina (3% czasu)

O grze symulacyjnej Koloseum

Cesarz postanowił wybudować teatr w jednej z prowincji imperium. Celem projektu jest postawienie koloseum wraz z otaczającą infrastrukturą, aby zapewnić cesarstwu zyski z przedstawień walk gladiatorów tradycyjnych i morskich. Mianowano was budowniczymi i waszym zadaniem jest wznieść teatr, domy gladiatorów, akwedukty oraz wytrenować gladiatorów. Więcej o grze Koloseum, czytaj tutaj. Gra stosowana jest jako uzupełnienie programów szkoleniowych PMP®, PRINCE2 Foundation i Practitioner, podstaw zarządzania projektami.

O grze online Symulacja Projektu metodą wartości wypracowanej

Komputerowa symulacja pozwala na wielokrotne rozegranie różnych projektów i szybkie obserwowanie wpływu decyzji gracza na rezultaty i wskaźniki projektu. Aplikacja dostępna jest z okna przeglądarki i ilustruje takie zjawiska i techniki w projekcie, jak:

  • metoda wartości wypracowanej
  • alokacja zasobów
  • CPI, SPI, BAC, PV, EV, AC
  • crashing
  • wielozadaniowość
  • różna efektywność i koszt zasobów
  • plan bazowy, rzeczywisty, bieżący

Tutaj możesz przeczytać więcej o naszej Symulacji Projektu – EVM.

PMI, PMBOK, PMP, PMI-ACP, PgMP, PfMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Koloseum – podstawy zarządzania projektami
Czas trwania:
5 dni
Grupa szkoleniowa:
6-15
Ilość równoległych grup szkoleniowych:
dowolna

Korzyści

  • Wysoka atrakcyjność szkolenia
  • Użycie różnorodnych technik i metod szkoleniowych: wykład, ćwiczenia, warsztaty, pytania kontrolne, gra symulacyjna, symulacja komputerowa
  • Możliwość praktycznej weryfikacji nabytej wiedzy w trakcie gry symulacyjnej Koloseum
  • 60% czasu to interaktywne formy zajęć
  • Bardzo praktyczne podejście do nauczania projektów
  • Możliwość zebrania 35 PDU
  • Trenerzy są certyfikowanymi PMP® oraz PgMP® praktykami projektów
  • Zebrane doświadczenie czterokrotnego zwycięzcy konkursu PMI Award
  • Ponad 300 slajdów materiałów informacyjnych
  • Darmowy podręcznik zarządzania projektami ponad 120 stron (w PDF)

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.