+48 512 364 075

Zarządzanie programem

Trendy w zarządzaniu projektami

Za 20 lat projekty przestaną się spóźniać i przekraczać budżety. Ludzie już nie będą się kłócić, a technologia zawodzić. Nastanie ogólna szczęśliwość i przewidywalność. Prowadzenie projektów stanie się nudne. To wszystko za 20 lat. A co może wydarzyć się po drodze? W jaki sposób będzie rozwijać się ta dziedzina wiedzy? Pokusiłem się o przedstawienie kilku trendów rozwoju na podstawie raportów, badań i własnych przekonań. Poniżej […]

Więcej

Szkolenie Upgrade do Lean Six Sigma Black Belt

Szkolenie podnosi poprzeczkę dla wszystkich zaangażowanych w doskonalenie procesów. Stanowi uzupełnienie wiedzy do poziomu Black Belt o takie techniki, jak: Podstawowe techniki lean management Zarządzanie programem Six Sigma, czyli strategiczną zmianą w firmie opartą na wielu projektach – Black Belt jako lider zmian Umiejętności przywódcze i moderowania spotkań oraz konfliktów – Black Belt jako moderator Umiejętności trenerskie w obszarze Six Sigma – Black Belt jako trener […]

Więcej

Koniec liderów w biznesie?

Przeciętna wspólnota ludzi zgodnie z prawem Dunbara liczy między 100 a 230 osób, ze wskazaniem na 148 jako najbardziej typową wartość. Tą wielkość miały rzymskie centurie, współczesne kompanie, neolityczne wioski, plemiona nomadów. Ta wielkość ponoć wynika ze zdolności naszego umysłu do podtrzymywania relacji z innymi ludźmi. Bezpośrednia znajomość ułatwia integrację społeczności. Taka wielkość społeczności oznacza też, że jeden z jej członków, tzw. lider, również zna wszystkich i wszyscy bezpośrednio […]

Więcej

Wiedza to zdolność przewidzenia przyszłości, władza to możliwość uczynienia jej teraźniejszością

Jestem decyzyjny, więc mam przed sobą kilka wariantów działania. Wiem, więc mogę wybrać wariant działania, który daje największe korzyć. Jeżeli bym nie miał decyzyjności, to miałbym przed sobą tylko jedną opcję. Jeżeli nie miałbym wiedzy, to błędnie oceniłbym dostępne alternatywy. W zarządzaniu takie spojrzenie rodzi daleko idące konsekwencje.

Więcej

Już dostępny nasz portal wiedzy

Udostępniliśmy rozbudowaną platformę e-learningową. To nowoczesny i interaktywny podręcznik do zarządzania projektami. Sukcesywnie rozbudowujemy go o kolejne kompetencje. Jego celem jest uzupełnić wiedzę przekazywaną w trakcie naszych studiów i szkoleń, aby również po zakończeniu szkolenia uczestnicy mogli rozwijać swoje kompetencje.

Więcej

PgMP Quattro Quiz

Nasza najnowsza aplikacja mobilna pomaga w przygotowaniu się do certyfikacji PgMP. W formule quizu sprawdza wiedzę na temat metodyki PMI Standard for Program Management. Możesz znaleźć w niej ponad 50 pytań na temat definicji, wyjść z procesów, samych procesów i ważnych zagadnień z tego standardu.

Więcej

Pulse of Profession 2014 już jest

Właśnie wyszedł najnowszy raport PMI na temat trendów w zarządzaniu projektami – Pulse of Profession 2014. A co z niego wynika: 44% projektów nie kończy się sukcesem, organizacji tracą ponad 10% zainwestowanych pieniędzy na skutek słabej efektywności działań. Poniżej więcej wniosków z raportu.

Więcej

Uruchomiliśmy 8 kierunków studiów!

Z dumą możemy oznajmić, że uruchomiliśmy w tym roku 8 równoległych kierunków studiów na trzech uczelniach. Właściwie każdy weekend nasi trenerzy w Chorzowie, Wrocławiu i Warszawie będą szkolić na różnych specjalnościach. Nawiązaliśmy współpracę z Akademią Leona Koźmińskiego oraz rozszerzamy współpracę z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu i Chorzowie. Uczymy na kierunkach Six Sigma i Optymalizacja Procesów, Zarządzanie Projektami oraz Zarządzanie Projektami Informatycznymi. Serdecznie witamy wszystkich […]

Więcej

Standard Zarządzania Programem część 2

„Program to grupa powiązanych projektów, podprogramów i innych działań, które zarządzane w sposób skoordynowany zapewniają dostarczenie korzyści, których nie można by uzyskać, gdyby zarządzać nimi osobno.” Tak w wolnym tłumaczeniu definiuje program Standard for Program Management autorstwa PMI. W poprzednim wpisie przybliżono strukturę tej metodyki oraz podstawowe różnice między zarządzaniem projektem a programem. Tutaj dalej rozwiniemy idee  zbioru praktyk o nazwie SPM.

Więcej
18.10.2013
Marcin Żmigrodzki

PgMP będzie łatwiej zdobyć

PMI właśnie ogłosił, że od 1 listopada rezygnuje z ostatniego etapu certyfikacji PgMP, tj. Multi Rater Assessment. Etap ten był ankietą składającą się z ponad 70 pytań, którą musieli wypełnić współpracownicy kandydata w liczbie 12 osób. Zatem zostaje tylko tzw. Panel Review oraz sam egzamin PgMP. MRA był próbą potwierdzenia praktycznych umiejętności i doświadczenia kandydata przez ludzi, którzy z nim współpracowali przy programach. Teraz PMI […]

Więcej
17.10.2013
Marcin Żmigrodzki

Zarządzanie korzyściami

Zastanawiałem się ostatnio, jak zaplanować prace w pewnej nowatorskiej inicjatywie, którą wdrażamy. Trudno było mi postawić zespołowi cele, bo sami nie wiemy, jeszcze, co konkretnie mamy osiągnąć. Jednym z pobocznych efektów tego projektu jest zdobycie wiedzy na ten temat. Tym bardziej ciężko zdefiniować zakres, widzimy tylko pierwsze kroki, a i tak co tydzień zmienia się koncepcja nieco. Przyszło mi do głowy, że może by zdefiniować wspólnie z naszymi […]

Więcej
04.10.2013
Marcin Żmigrodzki

Standard Zarządzania Programem

Program to z reguły większa zmiana, często na poziomie strategicznym organizacji. Program składa się z wielu komponentów (na ogół są to projekty), które realizują strategiczne cele (w tytułowym standardzie nazywane korzyściami). Dobre praktyki pokazują, że zarządzanie programem zdecydowanie różni się od zarządzania dużym projektem. Na poziomie programu pojawia się szereg działań, które nie występują na poziomie projektu. Wiedzę na temat tego obszaru zgromadziła i uporządkowała […]

Więcej
03.10.2013
Marcin Żmigrodzki

Test próbny PgMP w aplikacji Octigo Project Management

„Prowadzisz program wdrożenia systemu informatycznego w Bhutanie. Uruchomiłeś projekt, który wymaga częstych wizyt, jednak ograniczenia budżetowe i prawne mogą utrudnić wyjazdy do klienta. Co w takiej sytuacji możesz zrobić?” Takie pytania zamieściliśmy w próbnym teście PgMP w naszej aplikacji Octigo Project Management. Test napisany jest po angielsku, ponieważ certyfikacja odbywa się w tym języku.

Więcej

Przygotowanie do PgMP w Warszawie

W związku z wieloma zapytaniami postanowiliśmy zorganizować sesję szkolenia przygotowującego do certyfikacji PgMP. Szkolenie prowadzi certyfikowany PgMP (pierwszy w Polsce).

Więcej
06.03.2013
Marcin Żmigrodzki

Rozważania przy tankowaniu auta

Ile trwa nalewanie paliwa do auta osobowego? Parę minut. Trzeba czymś zająć myśli. Od jakiegoś czasu bawię się w szacowanie. Ile litrów wskaże dystrybutor, w momencie nalania do pełna? Problem infantylny, ale tylko pozornie, bowiem, gdy ma się kilkadziesiąt minut w miesiącu urasta do rangi teorii naukowej. Ale jak to się ma do projektów?

Więcej

Zadanie-Proces-Projekt

Zarządzanie projektem świetnie radzi sobie z wieloma aspektami działalności biznesowej, ale nie jest to jedyne podejście do zarządzania. Warto uporządkować podstawowe słownictwo związane z tym obszarem, aby nie zacząć nazywać wszystkiego dookoła projektem. Istnieją firmy, w których słowo projekt stało się synonimem wszelkiej działalności pracowników.

Więcej

Rodzaje otoczenia

Projekt niezależnie od własnej struktury organizacyjnej „zanurzony” jest w środowisku biznesowym. Należą do niego przede wszystkim organizacja, w której jest wykonywany, osoby zainteresowane projektem spoza organizacji, uwarunkowania prawne, kulturowe, społeczne i wiele innych. Elementem otoczenia są również warunki fizyczne, jak np. pogoda, ukształtowanie terenu, topografia budynku biurowego lub hali produkcyjnej, architektura informacyjna systemów informatycznych.

Więcej

Park Rozrywki w Maroku

Właśnie zakończyliśmy prowadzenie tygodniowego kursu przygotowującego do certyfikacji PgMP dla operatora komórkowego Inwi. Szkolenie odbyło się w Casablance, a jego częścią była gra symulacyjna Park Rozrywki. W grze wzięło udział kilkanaście osób i stanowiła podsumowanie czterech dni szkoleniowych dotyczących zarządzania programem i przygotowania się do zdobycia Program Management Professional. Tym samym kolejna nasza gra symulacyjna została z powodzeniem przeniesiona na język angielski. Więcej o programie szkoleniowym PgMP […]

Więcej
Kontakt
Interesują Cię nasze szkolenia? Skontaktuj się z nami: tel.:+48 512 364 075 e-mail: szkolenia@octigo.pl Formularz kontaktowy

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.