+48 512 364 075

PMBOK

Nowy certyfikat na bazie PMBOK Guide

Wbrew tytułowi tego wpisu, nic nie wiem o tym, aby PMI zamierzało wprowadzić nowy certyfikat. Wiadomo, że za 2 miesiące wyjdzie nowy PMBOK Guide poszerzony między innymi o terminologię zwinną, a na przełomie lat konsekwentnie zmieni się egzamin PMP.  Jednak nie o takiej zmianie tu zamierzam napisać. Przyszedł mi do głowy pomysł, w jaki sposób PMBOK Guide i sam certyfikat zarządzania projektami mógłby się rozwijać.

Więcej
13.06.2017
Marcin Żmigrodzki

Wprowadzenie do PMP – nowy filmik na youtube

Przedstawiamy krótki filmik na temat certyfikatu PMP (Project Management Professional). Wideo przybliża wszystko to, co kandydato do PMP powinien wiedzieć na starcie. Wartość certyfikacji dla posiadaczy, warunki wstępne, tricki na egzamin, przebieg procesu certyfikacji i sposób przygotowania.

Więcej
16.05.2017
Marcin Żmigrodzki

Krótkie wprowadzenie do PMBOK Guide

Właśnie opublikowaliśmy nasz filmik przybliżający rolę i funkcjonowanie książki A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Mamy nadzieję, że spodoba się wam nasze dzieło. Filmik można zobaczyć tutaj:

Więcej
21.04.2017
Marcin Żmigrodzki

Jak w szybki sposób zrozumieć, do czego służą procesy PMBOK Guide (i zwiększyć szansę na zdanie PMP)

Pytania na egzaminie PMP formułowane są sytuacyjnie. To znaczy zamiast pytania o definicję, raczej spotkacie pytania o sposób zachowania się w określonej sytuacji. Na przykład zamiast pytania „Czym jest karta kontrolna?” będzie pytanie „Otrzymałeś informację, że ostatnia partia produktów była obarczona wadami. Przeanalizowałeś kolejne kroki produkcyjne i dowiedziałeś się, że każda operacja jest precyzyjnie monitorowana. Z jakiego raportu najprawdopodobniej skorzystasz?” W związku z powyższym w […]

Więcej
24.02.2017
Marcin Żmigrodzki

Nowa aplikacja PMP Trainer już wkrótce

Jesteśmy w trakcie końcowych testów naszej najnowszej aplikacji mobilnej o nazwie PMP Trainer. Program będzie wyświetlać setki pytań testowych PMP, ponieważ jego celem jest przygotować do egzaminu. Wyróżnikiem będzie algorytm doboru liczby pytań i ich kategorii. System automatycznie będzie analizował cele edukacyjne użytkownika i ustalał, na ile pytań dziennie powinien on odpowiedzieć, aby zdążyć pozyskać wiedzę na dostatecznym poziomie. Możliwe też będzie po prostu wyświetlanie losowo dobranych […]

Więcej
17.07.2016
Marcin Żmigrodzki

PMP wkrótce się zmienia – krótki przegląd zmian w PMBOK 6

PMI właśnie ogłosił, że nowa wersja PMBOK Guide 6 zostanie opublikowana w Q3 2017, zaś nowe egzaminy PMP pojawią się w Q1 2018. Skąd tytułowe stwierdzenie, że wkrótce. Bo dla pierwszych kandydatów już może być za późno, by zdać egzamin w dotychczasowej wersji. A zmian będzie całkiem sporo, jeżeli wierzyć opublikowanemu draftowi PMBOK 6. Pierwsza i najbardziej widoczna to ta, że „Agile comes to PMBO Guide”. […]

Więcej
11.07.2016
Marcin Żmigrodzki

Odkodowanie PMBOK Guide w 15 minut

PMBOK Guide to zbiór ponad 600 stron, na których zamieszczono dziesiątki praktyk stosowanych w projektach. Owe praktyki zostały uporządkowane i przypisane do różnych rozdziałów, jak zakres, koszt, czas. Dla większej przejrzystości ujęto je w procesy, techniki, narzędzia, wejścia oraz wyjścia, łącznie grubo ponad 500 elementów w różnych konfiguracjach. I to upraszczanie spowodowało, że dość trudno jest zrozumieć tą książkę. W trakcie jednego ze szkoleń przyszedł […]

Więcej
10.04.2016
Marcin Żmigrodzki

17 do 19 lutego szkolenie PMP Prep

Zapraszamy wszystkich na szkolenie trzydniowe PMP Prep we Wrocławiu. W dniach 17 do 19 lutego będziemy przygotowywać się do egzaminu PMP i poznamy PMBOK Guide oraz kluczowe techniki dające przewagę na teście. Każdy uczestnik otrzyma dostęp do naszego portalu e-learningowego z baza kilkuset pytań na poziomie PMP. Jako jedyna firma szkoleniowa w Polsce stosujemy komputerowy symulator do nauki metody wartości wypracowanej.

Więcej
08.12.2015
Marcin Żmigrodzki

7 metod podniesienia wiarygodności prognoz w projektach

Ile projektów, które pamiętacie, braliście udział, a może koordynowaliście skończyło się sukcesem? Sukcesem, czyli skończyło się w terminie i budżecie podanym na początku, dostarczyło cały zakres w satysfakcjonującej klienta jakości. Przewidywanie przyszłości jest nieodłącznym elementem prowadzenia projektów. Błędne prognozy są często źródłem opóźnień, przekroczeń i braku sukcesu. Zatem pytanie o podniesienie wiarygodności prognoz okazuje się szalenie istotne.

Więcej
17.10.2015
Marcin Żmigrodzki

Kolejny PMBOK® Guide rozdany

W naszym konkursie wylosowaliśmy kolejnego zwycięzcę PMBOK® Guide. Dla przypomnienia konkurs trwa tylko do końca października. Już rozdaliśmy książki w lipcu, sierpniu i wrześniu. Aby wygrać nagrodę wartą 65 dolarów, należy pobrać darmowa grę Business Inc. na AppStore lub Google Play, przejść wszystkie 12 poziomów, odczytać hasło z ostatniego ekranu i wysłać je do nas. Otrzymujemy głosy, że gra nie jest łatwa i bywa nieprzewidywalna. […]

Więcej
12.10.2015
Marcin Żmigrodzki

Porównanie metodyk na przykładzie biegu sztafetowego – część 2 realizacja

W poprzedniej części zwizualizowałem, jak mógł być wyglądać bieg sztafetowy w różnych metodykach w kontekście planowania projektu. W tej części zabrałem się za monitorowanie i koordynację projektu sztafety. Bieg jest w toku…

Więcej

Porównanie metodyk na przykładzie biegu sztafetowego – część 1 planowanie

Sztafeta to bieg drużynowy, szerszą definicję można znaleźć na Wikipedii. A co było, gdyby bieg sztafetowy zrealizować zgodnie z którąś z metodyk projektowych? Z zachowaniem całej dosłowności danej metodyki. A gdyby po kolei przebiec sztafetę każdą ze znanych metodyk, to czy nadal mielibyśmy szanse na medal? Taki eksperyment myślowy przyszedł mi do głowy parne, lipcowe popołudnie. Być może to wina temperatury, a może wakacji. Do […]

Więcej

Wiedza w cyklu życia projektu, czyli o czym PMBOK® Guide nie wspomina

Z natury projektów wynika szczególna zależność, która nie jest wprost opisana przez standard PMBOK® Guide jednak przewija się przez niego w tle. Można ją dostrzec między innymi w samej definicji projektu. Ciekawe jest też to, że istnienie tej zależności ma wpływ na całą konstrukcję metod i procesów zarządzania projektami począwszy od baseline’owania, przez progresywne planowanie, etapowanie, zarządzanie ryzykiem po raporty poprojektowe.

Więcej
28.01.2015
Marcin Żmigrodzki

O czym PMBOK® Guide nie wspomina

Nauka PMBOK® Guide według posiadaczy PMP® zajmuje od 1 do 3 miesięcy (zobacz więcej w naszym raporcie na temat PMP). To ponad 600 stron dziesiątków technik, dobrych praktyk i procesów zarządzania projektami. Ten podręcznik powstaje od 1996 roku i aktualnie korzystamy z piątej edycji. W jego rozwoju brało udział kilkuset kierowników projektów z całego świata. Jednak mimo, że co wersja powiększa się o ok. 100 […]

Więcej
26.01.2015
Marcin Żmigrodzki

Dodaliśmy 180 pytań na temat ITTO z PMBOK® Guide

Tak zwane ITTO to Inputs, Tools, Techniques, Outputs, czyli wejścia, narzędzia, techniki i wyjścia z procesów z PMBOK® Guide. Procesów jest 47, natomiast ITTO są setki. O złożoności tego obszaru przekonał się każdy, kto przygotowywał się do egzaminu PMP® lub CAPM®. Z radością informujemy, że rozszerzyliśmy bazę pytań testowych w naszej aplikacji PMP® Exam Steps o dodatkowe 180 pytań na ten właśnie temat. Lącznie można […]

Więcej
29.12.2014
Marcin Żmigrodzki

Jak upewnić się, że dobrze opisaliśmy zakres projektu? Prosta lista kontrolna

PMI w swoim WBS Practice Standard opisuje ciekawą listę kontrolną, która pomaga w zdiagnozowaniu przyczyn problemów w projekcie. Duża część z nich wynika z niewłaściwie zdefiniowanego zakresu. Zachęcam w ogóle do lektury tej pozycji, bo zawiera sporo przykładów i wiedzy, jak stosować WBS, czyli Strukturę Podziału Prac.

Więcej
08.09.2014
Marcin Żmigrodzki

5 standardów zarządzania projektami w 3 punktach (PMBOK® Guide, IPMA, PRINCE2, SCRUM, Six Sigma)

W 3 krótkich punktach postanowiliśmy spisać podstawowe różnice między trzema najpowszechniejszymi certyfikatami na rynku PMP®, IPMA-C i PRINCE2 Foundation, Certified Scrum Master, Six Sigma Green Belt oraz stojącymi za nimi standardami zarządzania projektami. Poniżej opisano: Co oferują 5 standardów Jakie są rodzaje certyfikacji Jak zdobyć te certyfikaty

Więcej

KNF zaleca stosowanie PMBOK® Guide w bankach. Wiedzieliście o tym?

„Projekty powinny być prowadzone z wykorzystaniem lub w odniesieniu do uznanych standardów i dobrych praktyk w obszarze zarządzania projektami, jak np. standardy dotyczące zarządzania projektami proponowane przez PMI® (Project Management Institute) – w szczególności standard PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) – czy metodyka PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).”

Więcej
18.08.2014
Marcin Żmigrodzki

PMP® małymi kroczkami

Każdy zainteresowany certyfikatem PMP® może zapoznać się z naszym krótkim przewodnikiem na ten temat. Obrazowo pokazuje on, czym jest ten certyfikat, jaka jest droga do jego otrzymania i jaką wartość przedstawia. Raport ma 15 stron i jest dostępny za darmo z naszej witryny. Link do książki   PMI, PMBOK, PMP, PMI-ACP, PgMP, PfMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Więcej
14.08.2014
Marcin Żmigrodzki

Ogłaszamy konkurs

Nagroda – darmowy dostęp do naszego portalu wiedzy na 3 miesiące. Zasady konkursu są proste: 1. Należy zainstalować naszą aplikację przygotowującą do PMP – PMP Quattro Quiz 2. Ocenić ją zgodnie ze swoim sumieniem 3. Napisać krótką recenzję aplikacji 4. Wysłać e-mail do nasz: szkolenia@octigo.pl z linkiem do opinii

Więcej
06.07.2014
Marcin Żmigrodzki
Kontakt
Interesują Cię nasze szkolenia? Skontaktuj się z nami: tel.:+48 512 364 075 e-mail: szkolenia@octigo.pl Formularz kontaktowy

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.