+48 512 364 075

Artykuły

Business Inc. 3D wreszcie jest na IOS i Android

Z dumą ogłaszamy, że Business Inc. 3D, nasza najnowsza gra, wreszcie się ukazała w wersji na iPhone i iPad. Gra jest dostępna po polsku i po angielsku narazie. Z czasem pewnie dołożymy więcej języków, jak to się stało z poprzednią wersją Business Inc. Mamy też już plany na dołożenie kolejnych funkcjonalności, prawdopodobnie wypuścimy je na rynek na wiosnę. Serdercznie zapraszamy do zabawy wszystkich użytkowników systemu […]

Więcej
11.01.2018
Marcin Żmigrodzki

Wdrożenie TWI (Training Within Industry)

Dwóch braci, drwali, zdecydowało się kiedyś wziąć udział w maratonie ścinania drzew. Pierwszy, Leon, był silniejszy od swojego brata, Leonarda, więc był faworytem zawodów. Gdy słońce wzeszło, obaj udali się do lasu. Leon powalał drzewo za drzewem, uparcie i wytrwale prąc naprzód. Jego siekiera rytmicznie uderzała w pnie drzew raz. Po pierwszym tuzinie powalonych drzew wyrwał się na chwilę z amoku pracy przestał uderzać w […]

Więcej
09.01.2018
Łukasz Kubacki

Portfel projektów, czyli jak poukładać firmę, gdy mamy wiele projektów

Dotąd rozmawialiśmy głównie o realizacji jednego projektu, o roli sponsora, kierownika projektu, podejściu do planowania i kontroli prac. Zdarza się jednak, że projekty jak muchy w lecie, pojawiają się w dużych ilościach. Gdy mamy wiele równoległych przedsięwzięć, dobrze jest podejść do zarządzania nimi w sposób uporządkowany, czyli zarządzać tzw. portfelem projektów. Organizacja portfela ma kilka obszarów, poniżej wymieniono najbardziej typowe z nich: Role, Zasoby, Planowanie, […]

Więcej

Rzecz o szczęściu klienta, czyli model Kano w planowaniu jakości

– Chciałbym, aby to było piękne. Tak piękne, że będę płakał ze szczęścia i trząsł się w malignie. Że gdy zamknę oczy, będzie widział błękitne pegazy skaczące po liściach nenufara na zamarzniętym stawie gdzieś wysoko w Himalajach. – Ale to jest tylko sala konferencyjna, prezesie numer jeden. Ona nie ma wzruszać, tylko pozwalać na przeprowadzanie konferencji – odparł prezes numer dwa. – Prezesie numer dwa, […]

Więcej
04.01.2018
Marcin Żmigrodzki

Praktyczne podejścia do metodyki

Standardy opisujące dojrzałość organizacji przedstawiają modelowe podejścia do doskonalenia sposobu zarządzania projektami. Jednak praktyka bardzo często jest dość odmienna. Poniżej przytaczam zjawiska, jakie miałem przyjemność obserwować w różnych firmach dotyczące tego, mniej efektywnie wdrażać dobre praktyki prowadzenia projektów.

Więcej

Premiera polskiej wersji Business Inc. 3D

Po roku prac oficjalnie prezentujemy naszą najnowszą grę o nazwie Business Inc. 3D. Model rozgrywki jest podobny do poprzedniej wersji naszej gry, jednak dodaliśmy szereg nowych opcji. Zaczynając od napisanego od nowa wyglądu gry, przez trójwymiarowe biuro i pracowników, po możliwość kupowania przedmiotów, zaciągania kredytów oraz wyposażania pracowników w różne gadżety podnoszące, a czasem obniżające efektywność. Gracz ma do wyboru kilkadziesiąt przedmiotów, jak różne klawiatury, krzesła, […]

Więcej
22.12.2017
Marcin Żmigrodzki

PMP Prep 17 do 19 stycznia 2018

Ogłaszamy rekrutację na otwarte szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP. Szkolenie odbędzie się w dniach 17,18,19 stycznia 2018 roku we Wrocławiu. Szkolenie w zwięzłej formie przygotowuje do egzaminu PMP, może być też przydatne dla kandydatów na CAPM.

Więcej
28.11.2017
Marcin Żmigrodzki

Pożegnaliśmy się z Business Inc. A już wkrótce Business Inc. 3D

Właśnie sprzedaliśmy grę Business Inc. Dotychczasową wersję przejął fundusz i prawdopdobnie będzie nadal dostępna w Google Play. Tylko może pojawi się więcej reklam. Dobra wiadomość jest taka, że już wkrótce opublikujemy Business Inc. w wersji 3D. Dzisiaj można pograć w niego tylko w Polsce i w wersji próbnej. Gra pod tym linkiem I chyba czas podsumować ten projekt oraz cały produkt. Celem było uzyskanie 10 […]

Więcej
21.11.2017
Marcin Żmigrodzki

Castra Romana już dostępna

Dziś na konferencji PM Mania 2017 w Katowicach mam przyjemność zaprezentować naszą symulację Castra Romana po raz pierwszy. Tym samym udostępniamy ją do samodzielnego pobierania i korzystania.

Więcej

Business Inc. – zapraszamy do udziału w otwartych beta testach

W nowej wersji rozgrywka będzie bazowała na tym samym silniku, jednak pojawi się szereg udoskonaleń i zmiań. Pierwsza rzecz, która rzuca się w oczy to od nowa napisany interface gry. Rozgrywkę przenieśliśmy do świata pełnej 3D. Teraz można sobie oglądać biuro, ustawiać miejsca pracy, wyposażać je w rozmaite gadżety. Ponadto wprowadzimy wiele różnych sprzętów, które mogą podnieść efektywność prac. Będzie można kupić stół do bilard, […]

Więcej
09.10.2017
Marcin Żmigrodzki

Zapraszamy na kongres PMI 27-29 listopada

12. Międzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter to wydarzenie bez precedensu w naszej części kontynentu. Tylko tu, podczas dwóch dni prelekcji, spotkać można najlepszych praktyków z całego świata, którzy opowiadają o tym jak obecnie wygląda zarządzenia projektami, jak się zmienia i jak wyglądać będzie w przyszłości. W tym roku również tam będziemy i opowiemy, co badania mówią o metodach podnoszenia efektywności projektowej. Chętni mogą wziąć udział […]

Więcej
09.10.2017
Marcin Żmigrodzki

Artysta w projekcie

Czasem zdarza się trafić na ciekawy typ współpracownika w projekcie. Ktoś, kto na pytanie, jak ci idzie to zadanie, wznosi się na wyżyny euforii, opiewając rozpracowywany właśnie problem techniczny albo roztaczając wizję świata, gdy jego wiekopomne dzieło zostanie już ukończone. Taki entuzjazm i dążenie do perfekcji bywa zaraźliwe i inspirujące dla wszystkich poddanych magii. Zdarza się, że w nudnym projekcie potrafi nadać większy sens nawet […]

Więcej

Kończymy prace nad Castra Romana – darmowa symulacją do pobrania

Prace nad naszą symulacją dobiegają końca. Jej prezentacja odbędzie się na konferencji PMI Śląsk 20 listopada, przy okazji omówimy metody uczenia współpracy oraz wyniki badań naukowych na ten temat. Szacujemy, że finalnie symulację będzie można pobrać z naszej witryny z końcem roku. Być może wcześniej udostępnimy materiały w wersji roboczej, to znaczy jeszcze bez profesjonalnej grafiki, aby zaprosić do testowania jej. Graliśmy wewnętrznie i sama rozgrywka […]

Więcej

Nowa edycja książki Zarządzanie Projektami dla Początkujących

Dostałem informację z wydawnictwa, że nakład prawie się wyczerpał. Jednocześnie zaproponowali, aby zastanowić się nad drugim wydaniem, które przy okazji można by rozszerzyć o dodatkowe treści. No i zacząłem się zastanawiać, co by tu dodać. Jednak pomyślałem sobie również, aby zapytać Was, czytelników, co warto poruszyć w książce dla początkujących kierowników projektów, albo przyszłych PMów, albo studentów kierunków zarządzania projektami.

Więcej
22.09.2017
Marcin Żmigrodzki

Praca zespołowa – druga garść sprawdzonych naukowo zależności

Obiecałem, że przekopię jeszcze źródła literaturowe i opublikuje kolejną porcję zweryfikowanych faktów. Ich weryfikacja odbywała się głównie na dwa sposoby. Albo badacze analizowali zachowanie zespołów w trakcie eksperymentów związanych ze współpracą. My sami przeprowadziliśmy taki eksperyment przy okazji symulacji Baza na Marsie, o czym wielokrotnie wspominaliśmy. Tego typu eksperymenty mają postać symulacji, w których grupa ludzi musi osiągnąć jakiś wspólny cel, na przykład obrona bazy […]

Więcej
05.09.2017
Marcin Żmigrodzki

Skoordynowana improwizacja, czyli commander’s intent

Nieprzewidywalność biznesu rośnie. Dla działań powtarzalnych lub rutynowych możemy organizować zespoły w procesy lub po prostu delegować ludziom zadania. Gdy obszar, w którym działamy jest przewidywalny. Ale nieprzewidywalność rośnie. Zatem możemy zaplanować kroki do zrealizowania w ramach innowacyjnego przesięwzięcia i starać się ich trzymać. Bo wierzymy, że plan jest dobry, a wykonanie powinno za nim podążać. Uruchamiamy projekt kaskadowy. Jednak nieprzewidywalność rośnie. Możemy w takiej […]

Więcej

Castra Romana – pierwsze testy

Współnie z Pawłem i Konradem zrobiliśmy pierwsze testy Castra Romana. Na zaimprowizowanej tarczy broniliśmy się przed atakami barbarzyńców. Efektem testów jest kilkanaście uwag zgłoszonych do backlogu. A nasze doświadczenie podpowiada, że gdy jest możliwość zgłoszenia uwagi do szkolenia, to znaczy, że szkolenie ma w miarę skonkretyzowaną koncepcję. Generalnie narazie jest zbyt łatwo, brakuje wyrównanego obciążenia ról, oraz gra nie każe za brak dobrego planowania. Brakuje też wciągającej […]

Więcej

Zarządzanie projektami produkcyjnymi

Kilka ostatnich wizyt w niesłychanie interesujących zakładach (ponieważ tak różnorodnych, od robotów, po wielkie konstrukcje ze stali, od prywatnych stacji kolejowych, po precyzyjne mechanizmy, więc egzaltacja, jak najbardziej na miejscu) zainspirowało mnie do zastanowienia się nad tym, jak wiele wspólnego mają projekty tam realizowane. Świat IT wypracował sobie wiele unikalnych dla siebie metod prowadzenia projektów i organizowania pracy zespołów. Nawet dorobił się własnej filozofii zarządzania […]

Więcej
18.08.2017
Marcin Żmigrodzki

Zarządzanie zespołem – kilka sprawdzonych naukowo faktów

Tematyka efektywności współpracy w zespole jest szeroko poruszana w literaturze i na konferencjach biznesowych. Często odwołują się do niej trenerzy na szkoleniach. Jednak wielu ludzi nie zdaje sobie sprawy, że wiele ze stwierdzeń jest jedynie mitami, a wiele zasad współpracy już dawno zostało zbadanych. Od dwudziestu lat prowadzonych jest bardzo dużo badań efektywności zespołów w środowisku korporacji, jak i w symulowanych warunkach. Okazuje się, że […]

Więcej
31.07.2017
Marcin Żmigrodzki

Jak wiele planowania potrzeba, aby poradzić sobie w projekcie, czyli słów kilka o rutynowym podejściu do projektów

Nieco kolokwialnym językiem zadane pytanie jednak nie jest moim zdaniem trywialne. Standardy opisujące dobre praktyki zarządzania projektami proponują dziesiątki technik, metod, zachowań, które podnoszą sukces projektu. I tak faktycznie jest. Każda z tych praktyk z osobna w pewnych projektach na pewno pomogła. Skoro każda bywa użyteczna, to można by pomyśleć, że dwie są lepsze niż jedna, a jedenaście niż dziesięć. Idąc tym tropem, ktoś mógłby […]

Więcej
Kontakt
Interesują Cię nasze szkolenia? Skontaktuj się z nami: tel.:+48 512 364 075 e-mail: szkolenia@octigo.pl Formularz kontaktowy

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.