Nasze gry symulacyjne mogą stanowić część kompleksowych programów szkoleniowych wspierających różne inicjatywy i cele organizacji. Poniżej zamieściliśmy typowe z nich:
Maksymalnie skompresowana i maksymalnie praktyczna dawka wiedzy na temat zarządzania projektami. Jednocześnie zorganizowana w formie pełnoprawnych studiów podyplomowych organizowanych wspólnie z WSB Wrocław.
Więcej na temat Szkoły można przeczytać tutaj.
Magisterskie uzupełniające studia zarządzania projektami
“Studia z Zarządzania Projektem będę najlepiej wpominał ze wszystkich, które odbywałem, z racji ich praktyczności i nowoczesności.”
W ramach Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu prowadzimy podyplomowe studia zarządzania projektami. Studia składają się z 192 godzin (24 dni szkoleniowych) i trwają 2 semestry. Jest to jeden z najbardziej przekrojowych i pełnych programów nauczania zagadnień zarządzania projektami. Unikalnym wyróżnikiem jest to, że 50% czasu studenci spędzają na warsztatach i gra szkoleniowych, co czyni zajęcia dużo atrakcyjniejszymi i jednocześnie pokazuje praktyczną stronę zarządzania. W programie znajdują się nasze wszystkie nagrodzone gry. Po ukończeniu nauki student może uzyskać dyplom studiów podyplomowych o specjalności zarządzanie projektami. Rekrutacja na studia odbywa się w maju.
Wspólnie z WSB prowadzimy również studia dofinansowane przez Europejski Fundusz Społeczny EFS. Wówczas kosztują one tylko ułamek ceny podstawowej. Rekrutacja na te studia odbywa się w styczniu.
Trochę informacji można znaleźć na witrynie WSB.
ABC projektów – szkolenie startowe
Szkolenie składa się z 4 dni szkoleniowych:
- Dzień 1 – gra szkoleniowa Massawa, omówienie komunikacji projektowej
- Dzień 2 – gra szkoleniowa Massawa, omówienie procesów projektowych
- Dzień 3 – wprowadzenie do pojęc zarządzania projektami, struktura organizacyjna a projekt, analiza udziałowców
- Dzień 4 – planowanie projektu (pojęcia: WBS, harmonogram, budżet, rejestr ryzyk i inne)
Grupa szkoleniowa może skadać się z maksymalnie 24 osób.
Integracja nowego zespołu projektowego
Program oparty jest na grze Massawa w wersij dwudniowej. Jednak przed szkoleniem dokonujemy wspólnie z klientem analizy potrzeb i problemów zespołu projektowego i uzupełniamy grę o indywidualnie dobierane bloki edukacyjne, które mają pomóc rozwiązać te trudności. Przykładowe bloki edukacyjne mogą dotyczyć: przełamywania ograniczeń komunikacyjnych, poprawianiu efektywności komunikacji, poznaniu postaw członków zespołu projektowego przez jego kierownika, zbudowaniu autorytetu kierownika projektu itp.
Wdrażanie kultury projektowej (wyjazd projektowy)
Program oparty jest na grach szkoleniowych Massawa, Mayday Mayday, Park Rozrywki, Most, Wyprawa na Biegun. W programie może uczestniczyć nawet do 180 osób. Program może być zorganizowany w ciągu jednego lub dwóch dni. Może być prowadzony po Polsku lub Angielsku.
Celem Wyjazdu Projektowego jest pokazanie uczestnikom w maksymalnie atrakcyjnej formie korzyści właściwego zarządzania projektami na poziomie całej organizacji. Dzięki zebraniu “całej puli projektowej” w jednym miejscu i czasie, implementacja zmiany postaw może zostać zsynchronizowana i zajść szybciej. Dodatkowo Wyjazd Projektowy można ubrać w formę firmowego wyjazdu integracyjnego, dodatkowo podnosząc jego atrakcyjność.
Agenda programu podzielona jest na grupy przypisane do różnych gier edukacyjnych. Przykładowo może ona wygląda, jak poniżej:
- Massawa – 4 grupy (48 osób)
- Mayday Mayday – 3 grupy (51 osób)
- Park Rozrywki – 1 grupa (20 0sób)
- Most – 2 grupy (30 osób)
- Wyprawa na Biegun – 1 grupa (20 osób)
- RAZEM – 169 osób
Loading ...