+48 512 364 075

Cele szkoleniowe symulacji EVM

W naszej symulacji zaimplementowaliśmy szereg funkcji, które pozwalają zarealizować poniższe cele szkoleniowe:

  • Poziom wiedzy – uczestnik wie/zna:
    • Zasady poprawnej alokacji zasobów w projekcie
    • Podstawowe wskaźniki metody wartości wypracowanej BAC, PV, AC, EV, SPI, CPI
    • Pojęcie planu bazowego, bieżącego i rzeczywistego oraz odchyleń w harmonogramie i koszcie
    • Wpływ zależności między zadaniami na realizację projektu
    • Zjawisko crashingu
    • Zjawisko wielozadaniowości
  • Poziom umiejętności – uczestnik umie/rozumie:
    • Funkcjonowanie parametrów wartości wypracowanej PV, AC, EV
    • Różnicę między planem bazowym, bieżącym a rzeczywistym
    • Działanie wykresu wartości wypracowanej
    • Wpływ złej alokacji zasobów na harmonogram i budżet
    • Unikać patologii w planowaniu zasobów w projekcie
    • Monitorować kondycję projektu za pomocą wskaźników efektywności harmonogramowej i kosztowej

Symulacja projektu EVM jest stosowana w praktyce przez trenerów Octigo w ramach bloku szkoleniowego zarządzania czasem i kosztem oraz metody wartości wypracowanej.

A teraz zapraszamy do gry –  kliknij tu, aby zagrać.

Kontakt
Interesują Cię nasze szkolenia? Skontaktuj się z nami: tel.:+48 512 364 075 e-mail: szkolenia@octigo.pl Formularz kontaktowy

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.