III Edycja Szkoły Project Managera

Data startu: III Kwartał 2012
Miejsce: Wrocław
Wyślij zgłoszenie na adres
szkolenia@octigo.pl
Więcej informacjiZapisz się na newsletter
sending...Symulacja projektu online

Zobacz, jak prawidłowe zaplanowanie zasobów pozwala zrealizować projekt na czas i w budżecie
ZAGRAJ W MINI GRĘ
Za darmo podręcznik zarządzania projektami

Podręcznik (105 stron) Zarządzanie projektami małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Za darmo Eseje o Zarządzaniu
Za darmo podręcznik zarządzania portfelem projektów

Podręcznik (48 stron) Zarządzanie portfelem projektów małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Lubię to
Losowy wpis
Wdrażanie zarządzania projektami w firmie krok po kroku – część 1
Kilka ostatnich rozmów na temat tego, jak poradzić sobie z projektami w organizacji zainspirowało mnie do napisania uproszczone (jak zwykle krok po kroku) poradnika na temat wdrażania zarządzania portfelem projektów z perspektywy decydenta. Rodzaj swoistego executive summary. Adresatem poniższego poradnika … Continue reading →
Kategorie
- Gry strategiczne
- Gry szkoleniowe
- Koloseum
- Kultura organizacji
- Lean management
- Massawa
- Mayday Mayday
- Most
- Park Rozrywki
- PMBOK
- Podróż dookoła świata
- PRINCE 2
- project
- Przywództwo
- Six Sigma
- szkolenia
- Teoria informacji
- Warsztat szkoleniowy
- Warsztaty symulacyjne
- Whisky
- Z innej beczki
- Zarządzanie
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zarządzanie procesami
- Zarządzanie programem
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie zmianą
Tagi
cpi earned value ev evm gra szkoleniowa gry szkoleniowe harmonogram jakość kultura projektowa massawa metodyka zarządzania projektami monitorowanie projektu optymalizacja procesów planowanie projektu pm excellence pmi pm network podręcznik kierownika projektu portfel portfel projektów poziom wiedzy A poziom wiedzy B poziom wiedzy C proces projekt ryzyko scope six sigma spi strategia studia podyplomowe szkoła project managera wartość wypracowana zarządzanie czasem zarządzanie harmonogramem zarządzanie jakością zarządzanie kosztem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie procesami zarządzanie projektem zarządzanie ryzykiem zarządzanie strategiczne zarządzanie udziałowcami zarządzanie zakresem ścieżka krytycznaZaprzyjaźniony blog
Category Archives: Mayday Mayday
Jedyne takie studia – 4 argumenty
Na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu wkrótce zacznie się nabór na studia uzupełniające magisterskie 2012 roku, więc my postanowiliśmy przybliżyć chętnym, dlaczego warto zdecydować się na naszą specjalizację – zarządzanie projektami. Poniżej 5 argumentów na unikalną wartość naszych studiów. Blog … Continue reading
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Massawa, Mayday Mayday, Most, Park Rozrywki, Podróż dookoła świata, PRINCE 2, project, szkolenia, Warsztat szkoleniowy, Warsztaty symulacyjne, Zarządzanie, Zarządzanie portfelem projektów, Zarządzanie programem, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą
5 Comments
Zakończyliśmy Szkołę Project Managera edycja II
W ostatni weekend odbył się ostatni zjazd połączony z egzaminem studiów podyplomowych drugiej edycji naszej Szkoły Project Managera. Wszystkich absolwentom zdania egzaminów. A już za miesiąc (w połowie marca) rusza kolejna III edycja studiów podyplomowych zarządzania projektami. Serdecznie zapraszamy chętnych, … Continue reading
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Massawa, Mayday Mayday, Park Rozrywki, project, szkolenia, Zarządzanie, Zarządzanie portfelem projektów, Zarządzanie projektami, Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą
Tagged studia podyplomowe, szkoła project managera, zarządzanie projektami
Leave a comment
Jak powstaje gra szkoleniowa – na przykładzie gry szkoleniowej Whisky część 1
Od przeszło roku trwają prace na kolejnym naszym produktem edukacyjnym – grą szkoleniową Whisky. W przerwie rozmyślań nad jej kształtem postanowiłem podzielić się spostrzeżeniami odnośnie metody tworzenia gier szkoleniowych, który wypracowaliśmy sobie po zrealizowaniu prawie dziesięciu gier z obszaru zarządzania … Continue reading
Zostało jeszcze kilka miejsc na III edycję Szkoły Project Managera
Zapraszamy chętnych do przysyłania zgłoszeń na III edycję Szkoły Project Managera. Pierwszy zjazd zaplanowany jest na marzec tego roku. Są to jedyne w Polsce studia podyplomowe z zarządzania projektami o tak praktycznym i interaktywnym charakterze. Więcej informacji o Szkole Project … Continue reading
Kuloodporny projekt – 5 kroków – część 3
Krok 4. Działaj, gdy widzisz problem lub szansę Dobry kierownik projektu zarządza nim przez pryzmat zmian i ryzyk. Wyobraź sobie jazdę samochodem z NAWIGACJĄ DOSKONAŁĄ. Takie ustrojstwo zna nie tylko każdy łuk, warunki pogodowe, ale również wie, jakie pojazdy pojawią … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami
Tagged risk management, zarządzanie ryzykiem
Leave a comment
Kuloodporny projekt w 5 krokach – część 2
Krok 2. zatem oznacza Szukanie analogii w przeszłości. Największą studnią wiedzy o możliwych sytuacjach są wcześniej zrealizowane projekty. W większej firmie na pewno ktoś już potknął się na podobnym zadaniu lub korzystać z usług danego dostawcy. Ale i w mniejszej … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami
Tagged poziom wiedzy A, ryzyko, zarządzanie ryzykiem
Leave a comment
5 prostych kroków jak uczynić projekt kuloodpornym – wprowadzenie do zarządzania ryzykiem część 1
Nie istnieją projekty całkowicie odporne na strzały. Zawsze może trafić się sytuacjazupełnie nieprzewidziana. Jednak okazuje się, że większość „nieprzewidzianych” sytuacji jest od początku wpisana schemat projektu i tylko brak właściwego planowania i reagowania powoduje, że po raz dziesiąty w nie … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, project, Zarządzanie programem, Zarządzanie projektami
Tagged risk, ryzyko, zarządzanie ryzykeim
Leave a comment
Symulacja biznesowa – dla zawziętych
Kolejna nasza symulacja jest już po fazie testów. Jest to najlepszy moment by światło dzienne ujrzał kolejny fragment rozważań na temat konstrukcji symulacji jako narzędzia szkoleniowego. W artykule „Po co nam definicje?” pisałem o podstawowych różnicach w aktywnych formach edukacyjnych. … Continue reading
Po co nam definicje?
Na przestrzeni ostatnich lat przeprowadziliśmy bardzo wiele naszych symulacji. Dziś w ofercie mamy ich sześć poświęconych różnym obszarom związanym z zarządzeniem projektami. Kolejne symulacje są w drodze. Uczestniczyło w nich ponad 2000 osób. Nadal jednak, gdy rozmawiamy z klientami o … Continue reading
Monte Carlo a zarządzanie ryzykiem w projekcie
Rok 1946, trwają prace nad Projektem Manhattan dotyczącym stworzenia amerykańskiej bomby nuklearnej, laboratorium w Los Alamos w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Pewien polski naukowiec nawet nie przypuszczał, że 60 lat później metoda o kryptonimie Monte Carlo wynaleziona w tejże tajnej bazie wojskowej … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami
Tagged monte carlo, poziom wiedzy C, projekt, risk management, ryzyko, zarządzanie ryzykiem
4 Comments


